杜自弘，浙江尖峰集团股份有限公司董事长。他自1983年担任企业领导后，通过联合重组、

股份制改造，采用"生产专业化、经营集约化"管理模式，把一个国有小型水泥厂发展成为拥有20

多家子公司、可控资产30多亿元、以建材和医药为主业的混合所有制集团。20年间，他在水泥行

业挣脱传统体制束缚，探索跨所有制兼并、改制上市、多元化经营等方面做出了突出贡献。他先

后被评为"全国劳动模范"、"全国优秀企业家"，曾当选为全国九届人大代表。