李永江，核电秦山联营有限公司总经理。
李永江从1996年任总经理至今，全面负责第一座由我国自主设计、自主建造、自主管理和自主运营的装机容量为两台65万千瓦商用压水堆核电站、国家重点工程－－秦山核电二期工程的建设和管理。公司在他的带领下，成功的把"业主负责制、招投标制 和工程监理制"应用于国内大型核电站工程项目管理中。创造性的提出并实施了"安装提前介入土建、调试提前介入安装、运行提前介入调试"的施工管理模式，率先在国内核电工程建设中采取新的施工技术，加快了工程进度。其1号机组于2004年4月15日比工程二级网络计划提前47〕天投入商业运行，节省工程投资利息4300万元。其2号机组于2004年5月3日投入商业运行，两台机组设备国产化比率达到55％。自机组投产后已累计上交税金7.9亿元。目前秦山二期负荷因子与国际上90年代后期投产的核电站相当，已接近于83－85％的国际中值水平。在电站的管理上，李永江坚持按照国际先进的标准和要求，实行规范化管理，建立了干部年度考核制、管理费用分解考核办法等多项管理制度，对规范公司管理、降低生产成本等发挥了重要作用。公司在抓好安全运行和生产经营管理的同时，十分关注社会公益事业的建设，2004年向中国第七届艺术节捐款100万元，向中国扶贫基金会捐款20万元。2003年公司荣获"全国五一劳动奖状"。