杜自弘同志自1983年10月走上企业领导岗位以来，率领全体员工经过近20年的奋斗，将一个名不见经传，资产不足500万元，创利仅百万元的国有小水泥厂发展成为拥有20多家子公司，5000多名员工，以建材、医药为主，涉及通信电缆、基础公用设施、房地产等跨行业、跨地区、跨所有制的综合型现代集团企业。金华市水泥厂成了全国水泥行业第一家上市公司--浙江尖峰集团股份有限公司。杜自弘在实践中所形成的"企业集团化、产权股份化、经营集约化、生产专业化、投资多元化、 发展多角化"的经营管理模式，深得经济界和企业界的赞誉，中央电视台《经营有道》栏目对此作了专题报道。杜自弘同志在多年的实践管理中，总结出一套卓有成效的管理经验，在结合理论研究的基础上，曾在各类报纸、刊物上发表过几十篇论文，后来还整编成册出版。杜自弘同志在加快企业发展的同时，不忘履行一个企业、一个企业家的社会责任，近10年来，公司先后援建了五所尖峰希望小学，共计捐资800多万元用于扶贫济困及其他公益事业，充分体现了其强烈的社会责任感和使命感。正由于他为企业发展做出的杰出贡献，其本人先后被评为"全国劳动模范"、"全国优秀企业家"，并当选为九届全国人大代表。