第 一 届 全 国 优 秀 创 业 企 业 家

企业家姓名:戴凤举

性  别:

年  龄:63

政治面貌:中共党员

职  称:高级经济师

职  务:总经理

企业性质:国有

所在企业名称:中国再保险(集团)公司

企业家所在企业经济效益情况

项目
单位
基期/年
(1996年)
2002年
2003年
2004年
(1-6月)
增长额
(2003年减基期)
增长率(倍)
(2003年比基期)
总资产
万 元
303427
2105954
2452425
2440105
2148998
8.08
所有者权益
(净资产)
万 元
-127394
321377
419401
419877
546795
--
销售收入
万 元
789907
1917822
1948295
926036
1158388
2.46
利润总额
万 元
--
85740
16044
--
16044
--
上交税金
万 元
--
23750
5187
--
5187
--

主要业绩

    1996年1月,中国人民保险公司进行机构改革,在再保险部的基础上成立了中保再保险有限公司,填补了新中国只有再保险业务而没有专业再保险公司的空白。时任中国人民保险公司副总经理的戴凤举成为第一任董事长、总经理。公司初建,注册资本金9亿元,总资产30.34亿元,划拨原中国人民保险公司的亏损2 3.8亿元。经过8年艰苦创业,2003年底,注册资本金达到39亿元,总资产上升到245亿元,弥补2 3.8亿元的亏损后,累计上缴国家税款7.4亿元,并连续两年获得北京市纳税50强企业称号。1996年中保再保险有限公司创业的第一年,即取得保费收入79.35亿元的骄人战绩。1997年保费收入增长到107.89亿元。1 998年保费收入达118.02亿元,净保费收入进入世界再保险公司20强之列。2001实现保费收入163.22亿元,非寿险净保费收入列全球再保险公司第9位,是全球极少数综合赔付率低于100%的再保险公司。2002年保费收入191.78亿元。2003年是我国履行入世承诺的第一年,法定分保比例由20%下降到15%,年损失法定分保费40—50亿元。戴凤举同志带领全体员工克服困难,抓改革和业务结构调整,2003年保费收入首次突破200亿大关,达到210.2 3亿元。面对法定分保的降低,戴凤举解放思想,更新观念,大胆提出改组中再公司的创意并经国务院同意,中国再保险公司2003年2月改组为集团公司.戴凤举同志出任党委书记、总经理。改制后的中国再保险(集团)公司,以主发起人和投资人的身份,设立了中国财产再保险股份有限公司、中国人寿再保险股份有限公司和中国大地保险股份有限公司。从2003年2月28日正式进行重组改制,到12月22日四家公司全部挂牌,戴凤举领导的中国再保险公司仅用10个月的时间,就完成了保险公司历史上前所未有的变革。得到国务院领导肯定。除控股产、寿再、大地保险三家子公司外,集团公司还全资拥有、控股或参股中国保险报社、华泰保险经纪有限公司和保险职业学院。根据公司规划,2004年底,另一家子公司――中再保险资产管理股份公司即将挂牌。此外,中国保险报社股份制改革方案,已得到国家新闻出版总署和中国保监会批准,招股工作已全面开展,预计不久新的中国保险报业股份有限公司将诞生。从2003年2月至2004年底,不到两年的时间内。戴凤举同志带领中再团队、打造创建了五家股份公司。公司还获得北京市税务局颁发的纳税信用A级证书、北京市海淀区国家税务局颁发的绿色通道证书(2004年度的的重点税源企业)。

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