8月27至28日(周六、周日)9:30—17:30,“中小企业竞争力提升工程”系列直播课程,将由战略管理实战专家、国际注册咨询师周彦平老师讲授《战略解码——企业战略目标的有效分解和执行》精彩课程。 课程以战略解码为主线,通过明确企业关键任务,厘清战略实施的主要障碍,找到针对性的措施,学会战略目标在企业内部层层分解工具和方法,掌握建立和完善保障体系,确保战略落地和实施,助力企业解决战略落地的实现路径和行动举措。 ![](//www.zibapub.com/userfiles/image/20220822201352.jpg)
【授课导师】 周彦平 战略管理实战专家
国际注册咨询师
周彦平老师拥有二十多年管理咨询和培训经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,专长于企业发展战略、母子公司管理控制、全面预算管理、组织和人力资源方面的咨询服务。周彦平老师专注于企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源方面的培训与咨询服务。在20多年的咨询与培训实战中,对于企业如何进行创新的战略设计,以及如何让战略目标有效地落地实施,形成了一套完整的系统和方法,在自己所在公司和咨询服务企业取得了良好的效果,并受到了一致好评。周彦平老师授课特点:量体裁衣、因材施教、学以致用。管理理论与最新实践、案例相结合,针对企业实际问题,注重学员特质;培训内容极具实操性,擅长沟通,善于解答企业运营中的实际问题。
【目标学员】
公司董事长、总经理、副总经理、财务总监,子公司总经理等中高层管理人员。
【课程收益】
充分理解战略重要性,建立战略思维
学会战略设计、战略解码的基本流程
掌握战略层层分解和落地实施的方法
【上课时间】
2022年8月27日至28日周六、周日
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