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TCL集团股份有限公司董事长李东生发言
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李东升（TCL集团董事长）： 尊敬的王忠禹会长、尊敬彭清华书记，各位领导、各位企业家、朋友们：大家下午好！ 两年前中国政府提出“一带一路”的战略，为中国企业国际化搭建更为广阔的平台，在此我想与大家分享我对创新驱动中国企业国际化一些思考和体会，如果说大家对中国企业是否需要国际化在十多年前还有疑问，今天已经变成无可置疑，甚至可以说国际化已经是中国企业未来发展最重要的引擎和动力。 我们看到，中国经济已经进入中高速增长的新常态，内需放缓，中国企业就必须向外谋取更大的发展空间，尽管全球经济复苏缓慢，但新兴市场正成为全球经济最为活跃的地区，其中部分国家的经济增长将有可能超过中国，比如印度，有些预测报告今年阴毒GDP增长将回答道7%，在考虑到印度的巨大人口和市场需求潜力。未来的话，新兴国家市场需求将是全球经济成长的重要动力。 “一带一路”战略既是中国政府和国际公关和中国的资本输出，也是中国企业借船出海的时代契机，在新的历史条件下，中国企业如何做好国际化，这是一个需要探索的命题，我们先看满一看中国企业国际化优势和劣势。今天中国企业国际化最大的优势是国家综合实力的提升。 自2011年起中国已经成为全球第二大经济体，在过去几年，我们正在继续不断提升我们的整体规模和竞争力，国力提升是中国企业国际化的强大后盾。我们看到，无论是中国企业“走出去”，还是中国的游客在国外都能够感到中国在全球的影响力与日俱增。近两年，中国经济增速相对放缓，但我们每年经济增长绝对量依然是在全球领先的。如果按照今年国内GDP增长7%预算，经济增长绝对值接近4.5万亿美元，同一大经济体美国相比，按照美国今年预测的经济增长比率，他们的绝对值大概是2.6万亿美元，所以中国的经济增长总量大概是美国的将近1.7倍，国内提升另外一个表现是中国已经初步建立起能够支持中国企业国际化经营服务体系，包括各个国家的专业商业银行以及中信保等一大批金融机构，在世界各地为中国企业的国际化提供金融方面的直接的支持和帮助。 今年和去年我们和一批企业家朋友都和中国工商银行董事长先后访问了欧洲和非洲，我们计划明年还要访问拉美。中国企业制造能力提升也是我们的一大优势，据世界银行发布的数据，2012年中国制造业的增加值已经超过了美国，成为世界的第一制造大国。在过去几年，这一优势还再继续增大。中国还是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。有报道说，一个制造业企业在中国打半个小时电话就能够完成所有的配套工作，而在其他国家可能需要半个月。 另外，我们已经进入信息社会和互联网时代，除了美国以外，中国是在互联网应用服务发展最为健全的国家，全球十大互联网上市公司都集中在美国和中国。 中国互联网技术的发展将推动中国经济的加速转型。目前中国互联网应用的水平我认为并不亚于欧盟、日本和韩国。未来十年中国的工业企业将通过互联网+进行产业升级和智能互联网化的转型，缩小与发达经济体同行的差距，这是中国企业国际化又一优势。 但是我们也有一些明显的劣势，中国是制造大国，目前还不能算是制造枪国。我们的尽管前沿性的创新依然不足，多数产品还是在产业中低端，模仿有余，而创新不足，尽管这一情况在近年来有很大的改善，以全球电子信息产业国际专利申请为例，过去五年中国的PCT国际专利申请增长是最快的，从2010年的1.23万件到2014年的2.56万件，去年的话信息产业PC机生产量从五年前7.6%到去年的11.9%。前沿性的创新方面依然薄弱，颠覆性的技术和产品基本会出自、美国、欧洲韩国，前沿技术创新没有捷径，唯有踏踏实实在研发方面进行投入，才会逐步建立起优势。 另外品牌力缺乏国际影响，也是中国企业的另一个劣势。我们在多数领域还缺乏全球的领导性品牌。没有全球顶尖的品牌，低质、低价依然是海外用户对中国产品的印象。退回到十年，中国没有国际性品牌也许是合理的，我们企业国际化起点低，更多的靠低成本高效率竞争，现在我们无论是国力还是企业的实力，都不可同日而语，创建世界级的品牌，应该是中国企业未来发展要努力打造的目标。创新品质和用户至上是中国企业打造国际品牌的着力点。 国际化发展经验和人才不足，也是中国企业的限时痛点，11年前TCL做了两个大型的跨国并购，当年我们并购了汤姆逊的彩电业务和阿尔卡特手机业务，在前期我们遇到了很大的困难和挑战，其实最重要的原因就是国际化业务的管理能力没有跟上。国际化是我们中国企业继续发展壮大的战略选择，刚刚傅总讲得非常对，首先战略上如果是我们选择这条路是对的，要努力坚持。而创新则是这一选择的重要驱动力，在国际化的同时，中国企业需要转型升级，所谓升级主要是指产品和产业，要从中低端逐步转向中高端，从粗放型转向集约型，所谓转型就是指产业和产品智能化和互联网化，无论是升级还是转型，都需要创新驱动，包括技术创新、商业模式创新和管理创新。 中国企业在国际化过程中，可以结合互联网应用进行商业模式创新，例如我们TCL在全球播的业务在这方面成功尝试，全球播业务是我们针对智能电视终端退出的全球互联网引用服务平台，用户可以在智能电视通过网络得到各种应用和服务。现在全球播的用户已经超过了两百万，未来的话，用户群不但在中国有信心会快速增加，而且在全球大部分的市场有信心能够开拓我们的应用服务。 中国国际化进程也可以结合本土化进行管理创新，在中国企业新兴市场建立产业基地，不但要销售产品，还要在当地扎根，对当地的社会和经济发展承担责任。 对TCL来说未来几年我们将重点开拓印度、巴西、俄罗斯和非洲等新兴市场，我们提出品牌领先，扎根地策略。中国企业的国际化创业，我相信不久的将来，中国必将涌现出一匹世界级企业和世界级品牌。谢谢大家！ |
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