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陕西有色金属控股集团有限责任公司党委书记、董事长马宝平发表主题演讲
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践行高质量发展要求 做强做优做大新国企 ——在2018中国500强企业高峰论坛上的演讲提纲 陕西有色金属集团董事长、党委书记 马宝平 (2018年9月2日) 尊敬的王忠禹会长,刘国中省长, 各位领导、各位来宾,女士们、先生们: 大家好! 今天,我们相聚在西安,共同见证2018中国企业500强发布,这是新时代企业界的一次盛 会,也是一次难得的学习机会。感谢中国企业联合会、陕西省委省政府、西安市委市政府各 位领导,以及社会各界长期以来给予陕西有色金属集团的关心和支持。 陕西物华天宝、资源富集,是我国矿产资源大省之一。陕西有色金属集团作为地方有色 金属工业企业,在省委、省政府的正确领导和大力支持下,已发展成为集国有资产投资运 营、有色金属资源开发加工为一体的大型企业集团,形成了包括地质勘查、勘察设计、矿山 采选冶、有色金属材料加工制造、内外贸易等比较完整的工业综合体系。现有权属企业35 家,国内A股上市公司3家,新三板上市公司1家。 本次论坛以“践行高质量发展,争创世界一流企业”为主题,探讨企业如何把握新时 代、迎接新机遇、迈向中高端,争创世界一流企业。下面,结合陕西有色金属集团近年来的 发展,与大家交流几点体会: 一、践行绿色发展。绿色发展已成为新时代的治国之策、生态文明建设的必由之路,也 是企业发展的根本大计。绿色发展应该成为企业追求社会效益与经济效率的共同目标。陕西 有色金属集团始终将生态环境保护融入到企业经营理念之中,广泛应用先进实用技术,优化 工艺流程,打造绿色矿山,全面节约和高效利用资源,致力于走生产发展、生态良好的发展 道路,形成企业与环境和谐相处的新局面。 二、践行智能发展。当前,国家大力推动《中国制造2025》,实现工业体系转型升级已 成为业内共识。“两化”融合方面,以新一代信息技术与工业设计、设备成套技术深度融合 为主线,提升传统基础产业的工艺技术水平,建立独具特色的连续、封闭、在线、检测、调 控的工业生产模式。数字矿山方面,基于现代科学信息技术、数据库、传感器网络和智能控 制技术等手段,全面、高效、有序的管理和整合海量的矿山信息资源,实现矿山建设、管 理、运营的自动化。需求导向方面,以应用型创新为基本定位,突破关键共性技术、前沿引 领技术、颠覆性技术,大力实施创新驱动,抢占产业制高点,实现产业结构更趋优化。 三、践行高效发展。体制不活、效率不高、动力不足等问题是目前国有企业最大的短 板。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业必须从传统的拼资源、上规模、 铺摊子向比技术、争质量、创效益转变,提高全要素的投入产出率。陕西有色金属集团作为 陕西省确定的四家国有资本投资运营公司改革试点单位之一,目前正在着力推动内部改革和 整合重组,不断促进高质量高效率发展。在试点过程中,我们深刻体会到,国企改革只有坚 持开放、搞活,建立健全中国特色现代国有企业制度,才能焕发新活力、释放新动能、实现 新发展。 世界级的企业不仅需要一流的规模、质量和效益,也要有一流的社会形象和良好的社会 角色,更需要一流的自我革新和创新提升能力。立足新时代,展望新未来。陕西有色金属集 团将秉持“让资源更有价值”的理念,对标世界一流企业,深入践行陕西省委、省政府提出 的“五新”战略,积极融入“一带一路”建设,以陕西发展“三个经济”为契机,以“绿 色、智能、高效”发展为抓手,乘势而上、追赶超越,为实现有色金属工业强国贡献力量。 最后,祝愿大会圆满成功,谢谢各位! |
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