|
|
|
|
论坛详细报道
|
|
|
|
|
工业互联网平台赋能深度行（宁夏站） 时间：2021年7月29日9：00 地点：宁东能源基地总部大楼13楼教三 主持：中国企业联合会智慧企业推进委员会秘书长 张文彬 主持人： 各位领导、各位嘉宾、各位代表、各位线上朋友： 大家上午好！ 为深入推进工业互联网创新发展战略，贯彻落实《工业互联网创新发展行动计划（2021— 2023年）》，中国企业联合会、中国工业互联网研究院、工业互联网平台创新合作中心、宁 夏回族自治区工业和信息化厅联合举办了此次“工业互联网平台赋能深度行（宁夏站）”活 动。本次活动以“精准对接，深化应用，加强平台赋能服务水平”为主题，就如何有针对性 地推动工业互联网平台为制造企业赋能、加速制造企业数字化转型进行深入探讨。 首先，请允许我介绍一下出席今天活动的各位领导和嘉宾： 中国企业联合会党委委员、常务副理事长于吉； 中国工业互联网研究院副院长、工业互联网平台创新合作中心秘书长冯旭； 宁夏回族自治区工业和信息化厅二级巡视员马林； 宁东基地党工委委员、管委会副主任刘红宁； 宁东管委会科技和信息化局局长官登华； 机械工业经济管理研究院党委书记、院长徐东华； 北京科技大学自动化学院教授王健全； 海尔卡奥斯首席运营官严鹏飞； 多氟多新材料股份有限公司董事长李世江； 西安中服软件有限公司总经理安贵； 北京亚控科技发展有限公司总经理郑炳权。 让我们以热烈的掌声再次感谢各位领导、各位嘉宾在百忙之中出席此次活动。 今天上午的活动有四项议程：一是请领导致辞和讲话，二是专家主题演讲，三是请工业互联 网平台企业领导进行专题分享，四是工业互联网研究院相关成果发布。 下面进入第一项议程。有请中国企业联合会党委委员、常务副理事长于吉致欢迎辞，大家欢 迎！ 于吉： 尊敬的冯旭副院长，尊敬的马林二级巡视员，刘红宁副主任，尊敬的各位企业家，各位 嘉宾，各位代表，大家上午好。 今天在美丽的塞外黄河边上的明珠银川，在著名的宁东能源化工基地，在召开全国企业 家活动日暨中国企业家年会之际举办全国工业互联网平台赋能深度行宁夏站活动，我中国企 业联合会，中国企业家协会，对会议的召开表示祝贺，为各位代表表示欢迎，对各位领导， 各位企业家在百忙之中出席今天的会议表示衷心的感谢。 最近工信部夏部长在学习时报的刊物上发表的文章中指出大力推动数字经济高质量发 展，对制造业发展而言，数字化转型已不是选择题，而是关乎生存和长远发展的必修课。为 深入推进工业互联网创新发展战略，贯彻落实《关于深化新一代信息技术和制造业融合发展 的指导意见》，工业互联网创新发展行动计划举办全国工业互联网平台赋能深度行宁夏站活 动，以精准对接、深化应用、加强工业互联网平台赋能服务水平为主题，结合宁夏产业布局 和工业互联网平台企业技术优势，针对性的开展平台企业和流程制造行业企业深入交流，共 同探讨工业互联网平台应用推广和制造企业数字化转型途径。 过去20、30年的信息化建设基于工业条件和工业增长范式开展，着手于如何应用信息化 技术提升，今天数字化转型面向数字经济新时代的全新探索，要从工业化时代的企业范式转 型，转为数字经济时代的企业范式，包括发展理念、治理体系、价值创造、组织与管理、企 业文化，这是系统性、全方位的变革与创新，我们必须重新思考数字化技术在企业发展的战 略地位和引擎作用，从企业发展的全局来深刻理解数字化转型，构建一套适应数字经济时代 的商业模式、经营管理模式，这对每一个企业来说都是一次巨大挑战。十三届全国人大四次 会议通过的“十四五”规划和2035年远景目标纲要指出“迎接数字时代，激活数据要素潜 能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动 生产方式、生活方式、治理方式变革”，数字化转型已经成为企业高质量发展的内生动力和 必然要求。当今世界新一轮科技革命和产业变革深入发展，以大数据、物联网、云计算、人 工智能、5G为代表的新一代信息技术正在改变传统的产业形态，引发新的工业变革，使企业 的生产方式、组织方式、营销方式等发生重大变化。这要求我国企业要顺应数字经济的时代 要求，通过数字化转型增强企业竞争力。 进入新时代，人类跨入了一个新的起跑线，同一个起跑线都站在互联网大数据、云计算 的起跑线，我们要比的就是谁在跨入新时代有新作为，机会重不等待犹豫者、观望者、懈怠 者、软弱者，只有与历史同步伐，与时代共命运的人才能赢得光明的未来。社会主义是干出 来的，新时代是奋斗出来的，志之所趋（音），无可阻挡，只有意志坚强的人才能到达彼 岸。沿着旧地图，永远找不到新大陆。数字经济是世界经济发展的重要方向，全球数字经济 是开放和紧密相连的整体。中国作为数字经济大国要打造与自身发展水平相适应的数字营商 环境，对内营造公平、公正、非歧视性数字营商环境，惩治各种不正当竞争和一些平台经济 中的垄断行为。保护消费者隐私和个人信息安全，确保消费者在数字经济中的各种权益。对 外共同完善数字治理规则，不能关起门来搞发展，确保数据的安全有效利用。 2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要意义的一年，是催人奋进的一年，我们衷 心希望参会的企业加快推进企业数字化转型，继续奋斗，勇往直前，山再高往上攀总能登 顶，路再长走下去定能到达，以不断创新的勇气和担当，敢为人先，敢于突破，创造工业互 联网平台赋能深度行发展新辉煌，打造具有全球竞争力的世界一流企业，为实现中华民族伟 大复兴的中国梦作出新的贡献。 最后衷心祝愿中国企业，中国企业家在新时代，新征程中再创新辉煌，预祝本次论坛取得圆 满成功，谢谢大家。 主持人： 谢谢于理事长热情洋溢的欢迎辞。 下面有请宁夏回族自治区工业和信息化厅二级巡视员马林致辞，大家欢迎！ 马林： 尊敬各位领导，专家学者，企业家朋友们，大家好。 欢迎大家在盛夏之际来到美丽的塞上江南—神奇宁夏。 经过数十年的奋勇拼搏、不懈努力，宁夏依托黄河水资源和煤炭资源优势，已形成了煤 炭、电力、冶金、化工、机械、建材、纺织、医药、食品等多门类的工业体系，具备了发展 工业互联网的良好基础和条件。 近年来，在党和国家的号召下，在自治区党委、政府的坚强领导下，在国家工信部等部 委及相关科研院所的支持下，我区加快推进工业互联网创新发展战略，抢抓工业互联网发展 战略窗口期。实施自治区工业互联网平台及应用试点项目28个，其中国家级试点项目7个， 建设互联网+先进制造业示范项目6个。通过揭榜挂帅，项目落地建设面向全国征集推动化 工、装备、冶金、标识解析等4个自治区级工业互联网公共服务赋能平台，实施71个工业互 联网平台应用试点、互联网+先进制造业应用项目，实现了600余家工业企业上云、千台工业 设备联网。指导建立了自治区工业互联网发展联盟，成功创建国家级工业互联网应用体验推 广中心，受到工业和信息化部领导高度赞誉。发布60家工业互联网服务资源池名单，开展智 能制造诊断，工作经验在全国会议交流。推动出台《自治区互联网+先进制造业发展工业互 联网实施意见》《促进5G网络健康发展实施意见》等系列政策，建立产业信息化专项资金， 支持工业互联网、云计算、大数据产业发展，规上工业企业数字化研发设计工具普及率由 2018年的46.5%上升到55%，关键工序数控化率由2018年的46.4%上升到50%以上，全区企业数 字化改造、智能化提升、泛在工业互联网推广应用水平稳步提升。 数字设施建设发展取得重大进展。宁夏是国家一体化大数据中心八大区域枢纽节点之 一，与京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝和贵州、甘肃、内蒙古等重点区域，共同布局 为国家一体化大数据中心八大区域枢纽节点，成为国家枢纽节点建设的“顶层设计”和“东 数西算”工程的重要抓手。国家（中卫）新型互联网交换中心已获批建设，与杭州、深圳同 步进入到全国互联网交换中心第一阵营。这些都将为宁夏工业互联网创新发展、提质增效打 下坚实基础。 工业互联网作为新一代信息技术与工业系统全面深度融合的产物，经过三年多的发展， 工业互联网平台已从概念框架走向落地深耕，由建设培育转向应用推广，为行业和区域数字 化转型赋能成为平台发展主攻方向。 在这一过程中，亟需加大政策引导通过区域合作、产业协作加强生态营造，推动平台企 业与行业用户深入对接，打通平台服务于行业场景，在应用中迭代优化平台能力，形成平台 技术创新和用户企业转型互促共进的良好生态。为此，特别感谢全国工业互联网赋能深度行 活动选址宁夏，为我们提供了一次学习先进、对标先进的深度对话、共谋发展的可贵机遇， 必将推动我区平台技术创新、深度应用，提升工业互联网平台赋能水平，推动工业化与信息 化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展。 征程漫漫，惟有奋斗。今天我们会址所在地—宁东国家级能源化工基地，是“宁夏制 造”的品牌聚集地、改革开放的示范区、科技创新和人才的新高地、宁夏高质量发展的先行 区。坚持煤炭清洁高效利用，资源集约节约利用，资源要素优化配置，突出创新驱动发展、 产业链延伸、产业集群培育、质量效益提升，加快构建从源头创新、成果转化到产业发展的 全链条创新体系。在产业提升的过程中，致力于用信息化手段在生产协同、经营管理、安全 环保、要素配置、供应链等各个环节赋能，正在走出一条绿色发展的新路子。随后的调研观 察活动大家会有更真切的感受。 在此感谢各位领导、专家学者、企业家朋友们来宁指导、考察，欢迎社会各界朋友以信 息为纽带，以工业互联网平台为载体，来宁洽谈合作、投资置业、携手发展，构建多方共赢 的产业融合生态。 最后，预祝大会圆满成功，祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家。 主持人： 谢谢马林巡视员！ 下面有请宁东基地党工委委员、管委会副主任刘红宁致辞，大家欢迎！ 刘红宁： 尊敬的于吉理事长，冯旭秘书长，马林厅长，各位领导、企业家、朋友们：大家上午 好。 今天，我们满怀喜悦之情相聚宁东，举行2021年全国企业家活动日暨中国企业家年会— 全国工业互联网平台赋能深度行（宁夏站）活动。借此机会我谨代表宁东基地党工委、管委 会，向莅临本次会议的各位领导，企业家朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 宁东基地是国务院批准的国家重点开发区、国家亿吨级大型煤炭基地、千万千瓦级大型 煤电基地、现代煤化工产业示范区、新型工业化产业示范基地、外贸转型升级基地。截 至“十三五”末，宁东基地当年完成地区生产总值480亿元，实现了“再造一个宁夏经济总 量”既定目标；工业总产值达到1300亿元，是西北唯一的产值过千亿元的化工园区；工业增 加值年均增长11.3%，对宁夏经济增长的贡献率超过30%；加快产业转型升级、推动高质量发 展、降成本促进实体经济发展的典型经验做法，多次受到国务院通报表扬，连续4次入选中 国化工园区前10名，今年位列第8名。近年来，宁东基地认真贯彻落实国务院《关于深 化“工业互联网+制造业”发展工业互联网的指导意见》和宁夏智能制造三年行动计划，形 成了智慧政务、智慧环保、智慧安全等18个信息化系统，初步实现了办公无纸化、办事网络 化、服务智能化，促进了互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合。宁东煤化工、电 力、新能源、有色金属行业的企业全部实现生产流程自动化，DCS/PLC系统、仪表安全SIS系 统、气体报警GDS系统等智能应用基本普及，国能宁煤百万吨烯烃智能制造项目入选《中国 制造2025》万略项目，也是当年全国煤化工领域唯一的智能制造示范项目，应该讲工业互联 网在宁东能源化工基地的发展取得的初步的成效。同时宁东基地具备良好的区位优势，聚集 了煤化工、新能源、新材料、精细化工等领域的众多企业，智慧应用的场景比较丰富，为工 业互联网的生态构建提供了良好的发展空间。我们积极参与此次活动，目的就是要在深入推 进工业互联网创新发展战略，在智慧+产业，智慧+园区，智慧+政务服务等全场景，智慧方 面取得新的突破，赋能园区企业开展工业互联网的创新实践，打造工业互联网创新试验区提 供先进经验。 为此，宁东基地将以打造智能化园区，智能化基地为目的，抢抓机遇，开放合作，加快 推动工业互联网落地应用，共同打造工业互联网生态体系，共同做好两化融合这篇大文章。 一是坚持问题导向，从企业需求和园区痛点切入，以解决安全、环保、能耗、碳排放等问题 为突破点，实施化工新材料园区封闭化管理，逐步构建“工业互联网+”的快速感知、实时 监测、超前预警、联动处置等新型能力体系，提升数字化管理、网络化协同、智能化管控水 平，力争在“十四五”末建成全区智能制造示范园区。二是坚持效果导向，突出企业自动化 提升、数字化同步、智能化赶超，以平台化方式打通选取企业各生产环节，加快智能化改造 和数字化转型步伐，积极培育工业互联网技术创新企业，提升资源要素的优化配给和集聚协 同能力，促进企业提质降本增效。三是坚持目标导向，立足服务园区企业，提升园区治理水 平和服务能力，秉持工业互联网姓“工”不姓“网”的理念，坚持“建平台”与“用平 台”双轮驱动，“建生态”与“补短板”相互协调，建设宁东大数据中心，布局构建宁东 云，拓展工业APP资源池，打造工业互联网开放生态，深化两化融合发展，推动宁东基地产 业向高端化、绿色化、智能化、融合化方向发展。 最后，我诚挚地邀请各位专家、企业家到宁东园区的企业多走走、多看看，多为我们传 经送宝，对宁东基地工业互联网建设提出宝贵的建设性意见。 在此我们预祝本次工业互联网平台赋能深度性活动圆满成功，祝各位身体健康，工作愉 快，宁东之行快乐幸福，谢谢大家。 主持人： 谢谢刘主任致辞，感谢宁东基地管委会对此次活动给与的大力支持！ 下面有请中国工业互联网研究院副院长、工业互联网平台创新合作中心秘书长冯旭讲话，大 家欢迎！ 冯旭： 尊敬的于理事长，马厅长，刘主任，各位领导，各位企业家朋友，大家上午好。 非常高兴参加全国工业互联网平台赋能深度行宁夏站活动，同时对2021年全国企业家活 动日暨中国企业家年会的召开表示祝贺。当前新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，深入实 施工业互联网创新发展战略是以习近平同志为核心的党中央适应新一轮科技革命和产业变革 趋势做出的战略部署。大家知道数字化转型其实可以分数字化、网络化、智能化三个阶段， 其实在数字化、网络化是作为基础，真正体现工业互联网价值的是在智能化阶段，这是目前 工业互联网发展在初期阶段见效很慢的一个原因，因为一定需要在数字化、网络化做很大投 资才能在智能化阶段得到见效。而智能化真正体现实现的价值是工业互联网平台，所以工业 互联网三大体系提出工业互联网平台是核心的这么一个概念。党和国家高度重视工业互联网 平台，今年3月习近平总书记在中央财经工作会议上强调要加速利用工业互联网平台改造提 升传统产业，发展先进制造业。政府工作报告也连续四年对工业互联网做出部署，其中有两 次是直接对工业互联网平台提的相关要求。当前工业互联网平台已从建设培育阶段走向赋能 应用推广阶段，至此关键时期工信部指导我院牵头成立了工业互联网平台创新合作中心，就 是要打造工业互联网平台合作新机制，加快工业互联网平台的创新发展，借此机会和大家交 流两方面的内容。 第一方面，不断深化对工业互联网创新发展的认识，工业互联网作为新一代信息技术与制造 业深度融合的产物，已经成为推动经济高质量发展的重要支撑。简单分享一下什么是工业互 联网，这个概念提出很久，很多人对这个概念，业界包括专家一直有不同的看法和理解，当 然这是个探索过程，我觉得没关系。实际上按我的理解，工业互联网是基于数据+模型的一 个方法论，有很多概念在网上大家都能找到。工业互联网的核心是基于数据+模型的方法 论，简单来讲，将相关要素数字化，通过网络连接起来，汇集到平台，通过数学建模来优化 原来流程，产生新的模式，这是一个过程，这是工业互联网的核心要义所在。其实工业互联 网为什么这么重要，有几方面的因素，有四个发展阶段。一个是无工业不强国，这是世界各 个国家争先抢占的战略要地，工业互联网，为什么一直说第四次工业革命的重要基石，这是 第一个基本历史背景。还有一个，工业互联网是解决传统工业方式已经不能够再解决的提质 增效降本的很多问题，很多瓶颈，工业互联网可以实现。第三点，以工业互联网作为基础 的，或者重要内容的数字经济是支撑咱们国家经济继续保持高速增长的重要基石。咱们国家 经济保持40年的高速增长，按照国际发达国家，或者先行国家的经验，到高速增长一定时间 一定要下降，降到一定增速然后保持一个水平，咱们国家近十年增速在下降，按照惯例还应 该下降，但是咱们国家赶上数字经济千载难逢的机遇，数字经济可以支撑增速，保持继续高 速增长的状态，而工业互联网是数字经济最核心，最重要的内容。我认为还有一点，刚才讲 到工业互联网是基于数据+模型的这么一个非常核心的要义，这个模型是基于工业知识、工 业经验、工业机理建立的模型，其实工业因素非常重要的。而恰恰是这些工业知识、工业经 验、工业机理基于工业互联网平台，通过APP来实现倍增、赋能、放大、应用，可以快速缩 短我国在工业知识方面的缺乏，可以快速拉到大中小企业对工业知识的复用、倍增，这我觉 得也是工业互联网发展非常重要的背景，我觉得这是工业互联网为什么咱们国家这么重视工 业互联重要的因素。 关于工业互联网一些概念，一是工业互联网创新发展是抢抓新一轮科技革命和产业变革的必 然趋势，工业互联网是新一代信息技术与制造业融合发展的产物，也是第四次工业革命的基 石，发展工业互联网对于我国抢占第四次工业革命战略机遇具有重要意义，其实无论对一个 国家，对一个省，对一个城市，包括对一个企业是至关重要的，现在整体是工业互联网处于 战略机遇期，现在抓为时未晚，但是现在不抓一定会错过这波机会。二是工业互联网创新发 展是实现制造业高质量发展的客观要求。通过发展工业互联网充分发挥我国制造大国和网络 强国的双重优势，催生新的创新体系、产业形态，构建覆盖全产业链、全要素、全环节的开 放价值网络，才能加快推动制造业实现质量变革、效率变革和动力变革地。三是工业互联网 创新发展是推动实体经济数字化转型的必由之路，制造业数字化转型的本质是生产方式、企 业形态和业务模式的变革。工业互联网是实现这种变革的关键支撑，这是第一点。 第二方面，讲讲我们工业互联网平台创新新合作中心。我们希望着力打造工业互联网平 台创新合作新的机制，当前工业互联网平台体系加速构建，综合型、特色型+专业型的平台 体系基本形成，平台的应用推广需要各方形成合力，凝聚共识。创新合作中心将从以下三个 方面推动创建创新协同合作新机制： 一是打造平台发展生态。创新合作中心汇聚了国内顶级平台，既包括15大双跨平台，也包括 一批经过市场经验，具有赋能实效的特色型和专业型平台，同时汇聚了包括我们院在内的八 家部属工信部事业单位，包括有关研究机构，壮心合作中心将加速推进平台间的互联互通。 因为现在平台有很多，平台的互联互通目前是个问题，我们希望创新中心能够推动平台间的 互联互通还有城乡间的交流合作，实现产学研用的集团作战，营造互促共进的良好的发展生 态。 二是推动平台创新发展。近年来我国工业化平台呈现蓬勃发展态势，成为加速制造业传统动 能改造和新动能培育的重要支撑。未来三年工业互联网推广将进入快速发展期，政产学研用 各方在政策体系，平台建设，融合应用，生态培育等方面了大量工作，创新合作中心将继续 推动集聚成员优质资源，形成发展合力，高质量推动工业互联网创新发展。 三是提升平台赋能水平。工业互联网平台的应用关键在于综合应用数字化手段，全面提 升赋能水平，解决工业企业的痛点、难点、堵点问题。近年来在工业互联网创新发展工程的 带动下，平台企业面向重点行业和典型场景培育了一批高质量，数字化转型解决方案。创新 合作中心将致力于促进供需高效对接，实现系统解决方案的规模化应用推广，赋能制造业高 质量发展，工业互联网平台创新合作中心也欢迎各位企业家参与到我们中心中来共同为工业 互联网平台创新发展做出贡献。 各位来宾，2021年是“十四五”开局之年，也是工业互联网平台进入赋能应用和普及推 广阶段的第一年，同时也是我们创新合作中心的元年。今年部信发司举办全国工业互联网平 台赋能深度行系列活动，就是要巩固和增强工业互联网平台建设推广取得的良好成效，进一 步加大宣传推广力度，聚力打造工业互联网平台支撑制造业发展的新生态，工业互联网平台 创新合作中心，我们支撑中企联，宁东能源化工基地举办深度行宁夏站的活动，就是希望有 助于提高宁夏相关企业数字化水平转型意识，希望有助于构建宁夏工业互联网发展生态，希 望有助于推动宁夏制造业数字化转型。创新合作中心秘书处设在工业互联网研究院，工业互 联网研究院是工信部直属事业单位，主要承担与工业互联网相关的发展战略、规划、政策、 标准研究、网络平台按照体系建设，beplay网页登录简便 合作等，旨在打造成为工业互联网领域的世界 知名重要智库，技术创新的重要源泉，政府监管重要支撑，企业赋能的重要动力，发现人才 的重要基地，国际合作的重要平台。我们愿意发挥工业互联网研究院创新合作中心的专业优 势和平台生态的力量，助力宁夏数字经济高质量发展，也欢迎今天的各个研究机构，包括各 企业到我们工业互联网研究院交流讨论，我们共同推动工业互联网创新发展。 最后预祝本次大会圆满成功，谢谢大家。 主持人： 谢谢冯院长！ 下面进入专家报告环节。首先有请机械工业经济管理研究院党委书记、院长徐东华作报告， 他的报告题目是《十四五期间中国装备制造业国际竞争力》，大家欢迎！ 徐东华： 我今天报告的题目是“十四五”期间中国装备制造业国际竞争力。大家知道装备制造业 是一个国家的制造业行业的母机，也是大型成套装备制造业的核心技术支撑力，未来五年中 国装备制造业面临的形势，一是全球现状，二是新冠疫情下全球装备制造业的格局，三是发 达国家装备制造业现状，四是中国装备制造业现状与问题，五是新形势下装备制造业发展趋 势，六是装备制造业发展指导思想。 全球经济近十年来是下滑的，全球经济在刺激情况下，各个国家刺激政策，印钞票，全 球经济复苏，但是通货膨胀加剧，全球经济在这种情况下对外投资下降，中国是对外投资下 降伤害最大的国家，全球贸易是负增长，波罗的海指数降到低点。现在货币宽松政策使各个 国家政策空间缩小都面临巨大通货膨胀压力，大家知道近期大宗产品交易货物上升，各个国 家都面临巨大的债务风险，使得全球油价和铁矿石价格上升。我是我们国家石油和化学工业 联合会专家委员会首席委员。全球大宗期货交易产品与全球经济复苏信号，我们现在看，大 宗期货交易产品下来了，但是经济没有复苏，这是印钞票印上来了。全球波罗的海指数是下 降的，所以全球股市是波动的，经济晴雨表。在这种情况下，全球装备制造业面临深刻的调 整，第一个是产业技术之变，二是经营焦点之变，三是国际格局之变，四是要素本质之变。 这是全球装备制造业从20年前到现在制造业指数变化情况，这是全球七个最大工业国家，除 了中国增长比较快，其他增长都比较慢。大家知道工业在全世界有三大迁徙，这是全球产业 大迁徙的变更图，现在看，受刺激政策，全球工业是回暖的，所以这样的话，深刻来说，在 这里头，我们面临的装备制造业一是中国是全世界发达国家和新兴经济体链中间，一个是亚 洲链中间，所以我们面临装备制造业未来五年的竞争压力，大家看一下这个图就知道了。这 个时候我们看受经济危机影响，美国、日本、德国、英国都纷纷出台振兴装备制造业发展计 划，同时我们看到这次疫情给数字经济带来大的发展空间。 二是全球制造业面临的问题，就是产能过剩、贸易加剧、两极分化、产能布局。产能过 剩是全球装备制造业面临的最大问题，贸易摩擦是全球装备制造业表现形式，传统制造业增 长乏力，大家知道传统制造业是靠汽车、化工、有色金属、建材，现在面临产业升级巨大压 力。核心装备制造业还被发达国家，制造业两极分化国剧并没有改变。制造业生产形式是发 展重要，制造业是融于很多技术的核心，也代表一个国家科技国防军工实力，制造业是智能 化、服务化、绿色化，组织方式是扁平化、全球化，竞争格局同质化，创新方式是网络化和 平台化。这是绿色化制造，大家知道智能制造，绿色制造是未来发展方向。这是研发的发展 方式，这是新兴经济体和发达经济体竞争加剧，我们看到差距没有缩小，核心技术仍然被垄 断。 新冠疫情对全球影响很大，大封锁加剧收入不平等各国经济遭遇衰退。这个图是最深 的，受丛集最大的是住宿、餐饮、旅游。这个是全世界、欧元区、中东和新兴经济体受冲击 影响比例。这两个线，这是中国和美国，我们是16万亿，他是21万亿，我们比20年前已经有 大大的提升。中国经济稳定是最好的，投资增长，我们看这就是整个全世界经济地图，最不 好的是这个图，我们是在这个，所以说我们现在看装备制造业在疫情下受到的主权、经济主 体、经济全球化、逆全球化发展。经济全球化形成40年，现在是三足鼎立，短期内想撕裂这 个供应链很难，但是不排除短期内对汽车、化工、钢铁，中期对消费电子、半导体全球路径 依赖有很大影响。我们要深刻认识百年未有之大变局，产业安全和参与国际竞争，在这里头 我们看国际关系是深度调整，竞争格局加剧，产业升级加快，在这里头我们要作为全球120 多个国家的巨大贸易伙伴，全球产业，装备制造业交汇点，中国装备制造业一方面面临很大 冲击，一方面也面临很大生长空间。 全世界装备制造业发达国家情况。这是美国进出口贸易顺差情况，这是美国制造业的情 况，这是美国最新的PMI指数和就业人数情况，这是20年前和10年前到现在美国装备制造业 产业布局情况，这是美国整个工业装备制造业布局情况，这是美国国家政府科研机构军方来 管理装备制造业运行情况，这是美国国家军方建立的秘密的40个围绕着高端制造、智能制 造、军工科技秘密的生产基地和研发基地，这是美国未来要发展的50大行业发展方向。这是 美国为了应对中国竞争实行的一系列鼓励制造业回迁的发展方向，标准先行。这是德国，大 家看一下就行了，整个工业布局情况不如美国。这是日本，日本20年前的情况，这是全世界 贸易最新的情况，这是日本制造业的情况，这是日本受疫情影响对制造业的情况，这是日本 高端市场和全球贸易的情况，这是日本整个工业布局情况，这是日本产业政策情况，这是日 本产业扶持政策情况。这是英国，这是韩国。上面就介绍了全世界五个最大装备制造业强 国。 现在我们装备制造业面临的现状和问题，一是中美关系重大转折，二是产业进入大洗 牌，三是区域发展大联动，四是商业模式变革。这是中国装备制造业这些年瞄准世界前沿科 技加快创新突破，发电设备、输变电设备、轨道交通、通讯设备等产业处于领先，。这一块 是我们突破国际社会封锁，有世界优势的特高压，这是装备大飞机、核电，这是我们新城一 片自主区域性的情况。这是在世界上装备制造业稳步提升的情况。这是近年装备制造业出口 和运行情况，这是在装备制造业创新面临困难、动力不足、与企业创新难以建立，缺乏产业 基础性的情况。这是产能过剩，恶性竞争，人才缺乏等问题。现在装备制造业面临的困难和 挑战：一方面是国外再工业化，新兴经济体加速发展。二是我们和美国和新兴经济体在高端 制造业的攻守情况，遏制在加大，外部挑战加大，不确定性因素。这是贸易摩擦，高新技术 对我们封锁。第三是变革，在这种情况下要求我们在一些，美国在生物技术、仿真技术、生 物计算机、生物原料，并希望通过这些颠覆技术，属于他来遏制中国抢占制高点产业目标， 这是我们国家面临的人工智能、大数据、区块链发展，在这里头进一步加大优势，实现数字 经济赶超。这是面临的装备制造业转型升级和困难。 第五个方面党中央、国务院高度重视装备制造业。“十四五”期间将是我国从中等收入 国家迈向高收入国家，向工业化、城镇化深化期，尽管国内国际环境深刻复杂变化，但是中 国经济韧性好，潜力足，回旋余地大的基本特质没有改变，持续推动我国装备制造业前景大 有可为。这是全球疫情布局的情况。一方面疫情对制造业，尤其装备制造业，但是我们看在 这方面数字经济，新冠疫情面临的机遇和挑战，包括消费电子、半导体、汽车零部件已经全 面融入全球价值链中国既是供应方又是核心消费者。这个是我们这些产品，这些技术，这些 环节里头国际上对我们的制约和限制。贸易保护的抬头，这里头可以看到出口下降。国际上 不确定性合作加大主要是美国搞的三大协定对中国打压加剧。我们看产业变革里头新技术颠 覆性生产模式，传统在这里，关键性竞争领域。第三重大技术装备突破点的赶超机遇。第四 重大装备为什么难，重大装备的重要性，重大装备是国民经济的基础性战略性产品，既有系 统性，复杂性，所以它是核心。我们国家所有产品都是装备制造，重大装备在于前期投入 大、研发风险高、攻关难度大、制造周期长、推广难，所以必须发挥政府和市场两级，它是 顶层战略设计。重大技术装备，我们提出进入发展阶段，发展重点，发展国产化，自身定 位，从并跑到领跑。这是重大装备要素生产成本，竞争环境的加大，这是世界上重大装备制 造里头二氧化碳排出情况。 六是“十四五”期间装备制造业指导思想，这是我们提出的重大装备“十四五”期间发 展思想。2025—2035，如何去衔接发展过渡期，这是中共中央制定的“十四五”规划2025— 2035，保持制造业的比重基本稳定，巩固壮大实体经济基础，坚持安全高效，分行业做好产 业链，供应链精准治理，推动产业链高技术化。这是“十四五”期间装备制造业发展的目 标，全面提升自主创新，统筹推进产业基础，打好产业链现代化攻坚战，持续推动产业优化 升级，以高水平开放助推双循环。落实到企业核心技术在哪些领域攻关来进行攻关，在这里 头，这是措施的建议，保障体系。尽可能的依托于自己，同时加强国际合作。推动区域性的 长三角、珠三角发展战略，提高产品质量，加强经济安全，既要注重安全，更要兼顾安全， 优化环境，在数字经济和数字应用中加快装备制造业的数字化。进行现代金融体系支持助力 装备制造业和现代经济物流的深度融合，后疫情时代装备制造业的体系，双循环来助推中国 装备制造业，靠国内市场，培育智能制造生态体系建立装备制造业全产业链条，全覆盖智能 化格局，加快培养优势制造业产业体系，全面提升智能制造关键核心竞争能力，加快新一代 信息技术与制造业深度融合，实现推进智能制造技术全覆盖，主要是一些措施和建议。 由于时间关系，给大家汇报到这里，不当之处请大家批评。 主持人： 谢谢徐院长的分享！ 下面有请北京科技大学自动化学院王健全教授作报告，他报告的题目是《工业互联网体系架 构及关键技术》，大家欢迎！ 王健全： 非常高兴有这样一次机会，对我来说也是学习的机会，正好是工业互联网平台深度赋能 性，在此感谢组委会的邀请。 刚才听了理事长，还有刘主任，冯院长，马厅长，还有徐院长的介绍，我也学习了很 多。接下来我从另外一个角度讲一讲，因为很多内容刚才各位专家已经介绍了，从政策层 面，制造业层面讲了很多，特别是从工业互联网方面，冯院长已经从另一个角度上把我的背 景部分已经介绍了很多，时间原因，本身也准备的相对内容不是太多。 重点内容三部分，这次是平台赋能性，我想到平台这部分已经介绍了很多，所以平台部 分我会稍微简单介绍，重要介绍一下我们的一些理解和理念。 刚才介绍了工业互联网进入新的工业革命时代，到了智能化革命阶段，智能化阶段到了 在信息化手段起到了非常重要的作用。徐院长提到把智能制造从美国、德国、法国等典型策 略做了介绍，从2012年开始全球都在关注制造业高速发展，从美国开始新近制造国家战略计 划德国工业4.0，包括中国制造2025。在推动工业发展过程中，工业互联网是一个工业升级 的有效手段，它的特征是数字化、网络化、智能化，它的定义的的确确现在业界，包括产业 界，学术界都没有一个清晰的定义，从工业互联网1.0，2.0白皮书定义是工业能力和IT能力 的集成融合创新。冯院长给了一个从数据加上处理，大家各自有不同的理解但是比较泛在的 说，我们两化融合中一个有效的手段。数字化、网络化、智能化是基础，目的是服务于整个 推动智能制造的智能化目的，所以它是基础。我们讨论的平台化也不是目的，平台也是一个 手段，真正的核心就是把我们平台，再加上现在先进的大数据、人工智能等等相关技术结合 起来，跟工业模型结合以后融合创新，推动提质增效，服务碳中和安全生产等等方面。工业 互联网平台由于是最能体现我们工业和互联网结合的一个有效的载体，所以在工业互联网中 平台技术得到了飞速发展，从18年开始，全球整个不管从哪个咨询机构来看都是保持了30% 多的复合增长率，到2023、2024年整个要达到100多亿美元的体量。从政策角度来讲，工业 互联网已经成为了国际共识，从18年开始德国、欧盟和日韩相继出台了他们国家的相关战 略，包括5G的应用。国内就不用说了，刚才介绍了很多，国内工业互联网已经成为我们国家 战略，从18年开始，特别是2020年上半年，国家密集型出台各种政策来推动工业互联网落 地，更是把5G和工业互联网定为国家新基建。为了有效推动它的发展，工业互联网专门制定 了创新发展计划，从基础设施，深化融合应用，包括强化创新，壮大生态，提升安全水平方 面都具体的进行了部署，而这些部署，具体如何操作都有明确要求和考核任务。从平台体系 扩大，产业协同，还有网络强基各方面都做了相关工作。工业互联网不同于消费互联网和产 业互联网，因为工业互联网不简单等同于工业+互联网，因为产业互联网真的就等于产业+互 联网，把产业的东西用互联网的方式加上以后进行处理。工业中服务的机理，服务的对象完 全不同，不仅仅是人，包括人机物料法环。生产设备要实现CPS，生产设备之间要工业过程 模型，物料和车辆之间有状态能力模型，还有约束模型，连接关系也不一样，从横向角度 讲，智能制造系统之间要相互互联，各流程或者是装备车间相互流程之间要互联，纵向之间 要业务互联，产业链上下游要互联，整个来说，工业互联网是带来新的思考，跟传统互联网 截然不同。正是在这种不同情况下，发现了一些问题，正好宁东基地是全国化工基地，其实 这个跟典型的工业体系，他是代表非常典型的工业体系。工业制造体系发展最好的，在自动 化起到极其重要的作用就是金字塔架构。这种架构在自动化阶段起到非常重要的作用，但是 在数字化和智能化阶段反而成了制约整个数据高效流转的一个瓶颈。因为你要平台化，你要 智能化的时候，就要实现这样，你要实现底层数据的全面感知，你要实现数据的全面高效流 转，只有这样平台才有意义，全量数据加上实时数据才能服务生产、安全、提质、增效、碳 中和。但是金字塔的结构存在的问题就是工业体系在现场找不到脖子，我们知道信息化阶段 卡脖子工程非常清楚，以华为代表的，我们的脖子就是芯片，而这个脖子可能是在十几纳米 不行，二十几纳米我们已经具备生产能力了。但是工业体系情况下，我们是没有脖子的，我 也是其实对工业体系，我才到北科大一年，过来以后发现存在的问题，这个工业体系中，不 管是从现场的生产设备，IO到PRC等等所有功能几乎都是国外体系，没有脖子，这里面体系 架构打不开。金字塔架构之间有连接，但是相互之间不互通，数据互通存在问题。还有PLC 资源是国外的，根本打不开，让你怎么做就怎么做，智能化发展空间受限。目前5G+工业互 联网都是在外围做，大家知道的大量工业互联网应用都是在辅助生产环节，没有真正进入工 业自动化控制环节。 现在5G+工业互联网，在检测监控、远程运维、移动控制、远程控制方面做了很多应 用，但是这些应用大家仔细一看，还都是把大量的5G，大带宽的功能拿过来以后进行监控、 运维，没有对生产，智能生产控制环节去做。第一是行业对接需要深化。工业互联网中一定 是姓工，所以跟行业对接方面，如果要是还是用，就是消费产业互联网，或者5G强行赋能方 式不行，还有行业标准要去做，这块是很欠缺的，现在只是做一个示范工程，下一个又是一 个示范工程。数据还需要高效流转，数据安全也需要加强，没有安全，数据平台会存在巨大 隐患。大家听说过很多伊朗的核事故，还有乌克兰的电力等等都是数据开放以后带来的问 题。还有关键技术需要务实，通信技术和工业环节融合不够深入，还是在外围，深度融合和 广度不足，知识模型需要进一步丰富。 重点介绍一下工业互联网趋势和方向。既然认识到金字塔架构是模式和方向，我们从各 种大牌的院士谈的过程中，大家都在谈工业互联网外围的一些功能，但是真正跟工业深度环 节如何结合还不知道，今天就谈这个问题。既然是瓶颈，就需要打破它，打破它的话，原来 数据不能高效流转，这个架构没有打破整个数据交互只能在相临层之间。做的目标就是拉通 现场和云端的数据交互，实现传感器和执行之间，和上层云端之间的交互，让生产要素在制 造车间的互联。第一个是工业控制的虚拟化。我们这就以PLC为例，DCS一样的。PLC下一步 肯定要实现首先是虚拟化，软硬分离，再实现云化，只有实现这样的功能以后才能使业务需 求灵活扩展，在云端和本地端还有边缘控制侧可以按需分配。按需分配以后才能够节约控制 资源，一个控制才能看到全局，这样才能全局化管控。这种情况下就可以，而且控制也可以 利用上数据功能，你可以机器学习，才能优化工业控制功能，这是整个打破关键难题的手 段。第二个是工业网络化协同。一上云端，控制侧和被控侧拉远了，原来对可靠性要求不存 在问题，现在带来工业现场侧，带来新的业务，因为拉远了以后带来C TO C ，这种之间 的互联如何解决，就需要在云端和现场之间构建一张高可靠、低时延、确定性的网络，而且 是一张网，不是多张网。目前来看，5G+TSN新一代工业网络已经是方向，TSN解决确定性、 可靠性要求已经成为一个范式。第三个是工业控制网络一体化管控。大家知道控制上了云 端，网络成了一体化，网络不是运营商的，是我们自己的。因为网络现在搞专频化，也是你 的资源，也是作为管控因素，控制原来不上云端，控制也是一个数据，所以整个控制、通信 和计算要一体化融合，这方面要带来新的课题，这需要解决通信网络可以实时根据控制需求 灵活调动。你的工业控制程序可以根据业务需求在云端和边缘控制侧灵活分配，要去综合考 虑这些因素。另外是工业数据智能化处理。大家非常熟悉综合数据高效流转，深度学习等 等。现在其实控制的上云给我们本身数据又增加了一个，因为控制也是一个数据，以前控制 不是一个数据，只是把状态采集上来。数据增加了，同时网络的，刚才控制数据，网络是统 一化数据，网络数据也需要灵活调度，需要大带宽，需要实时性，低时延。进一步催生新的 变革和思考，这个新的变革是大家经常听的预测性维护，下一步这个层面数据增加以后，我 们向智能化变革，智能化生产决策，这个维度大家就可以去思考了，可以做了，因为有了这 些数据，你原来没有这些方面数据。还有就是工业数据安全防护，控制上云以后带来的问 题，本来如果只是监控状态，只是在流转过程中带来安全、确权问题，DOS攻击问题等等方 面，但是控制上来以后反而就带来更为深层次的问题，带来新的难度。控制上去以后，安全 一麻烦，远程被攻破以后可以远程操控，带来新的机遇和挑战。网络也可以同时调配，所以 整个工业互联网中下一步最为重要的是整个数据在感知、传输、应用、处理方面整个端到端 的安全防护体系，这是非常重要的体系，要去做的。 简单说到工业互联网的发展方式，统一与结合，分离与解耦，自主和安全。分离和解耦 是为了更好的统一和融合，自主是为了更好的安全，这些东西都在国家新一届科技重大研发 计划当中都有体现，相关的项目都有，包括工信部的高质量发展工程项目上这些都在做，刚 刚开始部署，还不太系统，但这些方面以后都会去做，它是代表方向的。 最后说一下工业互联网平台技术。我们把一些简单的理念说一下，也是在最近国家方向 上重点做的。它的价值大家都非常清楚，打通制造与互联网，驱动工业智能，打造开放生 态，变革生产制造体系。本质要实现数字化驱动的工业智能应用，通过底层智能化感知，再 加上高效实时的数据传输网络，结合第二层的创新数字化技术，深度学习、人工智能，实现 数据化人和，最后要通过资源开放实现业务共享。工业互联网平台核心就是智能工厂引进 去，其他方面都很好理解，从数字化产品到供应链，数字化服务，数字化营销方面都好理 解，通过它可以实现很好的协同设计，企业集采，精准营销等等。要实现我们高效的优化决 策，生产决策，柔性控制，这一方面你必须对这一层面的东西不是一个黑匣子，慢慢要打开 它，才能实现所有现场级数据高效流转，现场级执行和生产过程中的柔性过程。平台包括多 个层面，数字化平台是内部的，包括IOT物联网技术，还有实时的智能化感知技术，业务平 台创新技术要实现可预测性维护，优化，智能。产业服务平台要现有是非常成熟的，互联网 技术就可以。价值链重构技术要有云计算等等平台技术。最终就是这样，这四个层面，发展 路径。我们从工业现场级要进行对设备、产品、物料、人的连接和数字化，最终实现监控优 化、智能化调度。对工厂层面要实现人机物料法环。还有上一级层面的订单、运营。另外一 层面就是价值链层面，产业集群、跨企业交易，共享协作方面。 最后简单总结，刚才说了，冯院长刚才提到，现在已经从培育阶段，工业互联网平台已 经到了赋能快速发展阶段，平台创新竞争刚刚开始，原先工业互联网平台肯定是停留在从产 业互联网和消费互联网嫁接的阶段，下一步两个方向，一个是跟工业结合的，这是一方面这 个容易结合。另外就是跟现场机结合，这方面刚刚起步，可能需要大家敢于做这个试点才可 以。另外平台短期应用以市场为主，长期看消费侧将逐渐发力并最终实现汇聚打通。APP之 类各位专家也提到。包括行业平台现在有八大平台，商业模式，平台不是过少，是过多，包 括评价的时候，他们内部说是，大家也在探讨，平台是以数量多少来衡量还是以什么来衡 量，这个大家没有定论，但是肯定不是唯一的答案。因为分了好几个，肯定是数据全面高效 流转是最好的，但是要考虑安全性、可靠性等等各个方面。平台治理，最后要说一下平台治 理将会成为政府和企业必须面临的问题，数据是资产，数据是创造生产力的，当然数据是一 个资产，下一步数据的确权是有效的命题，或者是必须面对的问题。因为越是重要的企业越 不愿意把数据上云，现在数据上云都是我没有生产能力我可以借助你的能力做。但是如何能 把真正有一些工业积累下来的数据用上，但是他已经是一种资源了，所以数据确权非常重 要。数据流转和平台安全，流转过程中自然牵扯到安全问题，不仅仅是区块链，还有其他问 题如何解决，这将会成为数字化时期长期的关键任务话题。另外数据安全肯定会贯穿工业互 联网平台各个环节，会成为工业互联网发展过程中始终伴随的话题。 最后感谢各位，我也学到了很多，以后有什么我们可以需要交流合作的地方随时联系 我。谢谢各位。 主持人： 谢谢王教授的精彩分享！ 下面进入工业互联网企业专题分享环节。 首先有请海尔卡奥斯首席运营官严鹏飞进行经验分享，他分享的题目是《卡奥斯工业互联网 平台赋能企业高质量发展》，大家欢迎！ 严鹏飞： 各位尊敬的领导，企业家，大家上午好。 非常高兴有机会来到宁东这个美丽的地方，这边天高气爽，一下飞机我就非常的喜欢这 个地方，而且到能源化工总部基地，有非常好的工业基础，也是我们工业互联网发展的热 土。接下来我就跟大家汇报分享一下卡奥斯工业互联网平台在赋能企业高质量发展方面的一 些探索和实践。 我们看到整个是从大工业时代到消费互联网时代这样的互联网前半场，已经发展到了互 联网的下半场，就是工业互联网时代。整个在前面的说以产品为王到现在我们看到的消费互 联网是以流量为王，到工业互联网时代是以万物物联这种体验为王，我们也能看到工业互联 网对整个经济发展的带动所带来的巨大的拉动意义。到去年对经济贡献已经到了11%，我们 已经看到工业互联网市场潜力，是不仅于万亿级的市场。卡奥斯在工业互联网发展这块是有 根的创业，是基于海尔30多年制造发展基础，我们在这样一个时代车轮往互联网下半场前进 的时候，我们抓住这样一个机会打造工业互联网生态体系。这个其实我们是从2008年海尔就 开始数字化转型的探索，也成为首批国家级两化融合企业，我们从11年开始打造互联工厂， 目前已经打造了15家互联工厂，其中2座是灯塔工厂，是世界经济论坛组织每年去评选，包 括制造、流程，还有工艺、管理等等综合方面在全球顶级标杆企业，海尔也是第一家进入灯 塔工厂名单的，也是目前唯一一家全球拥有两座灯塔工厂的企业。在这个里边我们也是除了 说我们在智能制造，数字化转型方面的积累，同时也有在管理创新，流程创新方面很大的配 合，就是在人单合一的管理创新方面。这些东西叠加起来形成了卡奥斯工业互联网生态基 础，我们也打造出来了大规模定制这样的方法论和一系列的工具。 我们看到其实在过去我们整个制造模式是大规模制造的模式，它是以企业为中心，我们 一般会把产品先去做企划，设计生产，但是我们发现整个市场上不高于10%的产品是畅销产 品，制造业大多数利润是放在仓库里的，因为这些产品我们去研究了为什么有90%的产品会 是不畅销的，因为更接近用户体验和用户需求的产品容易被老百姓接受和需要，所以会更畅 销。我们就去研究什么样的会更贴近用户体验，用户需求，在这个基础之上把整个商业逻辑 做了颠覆，颠覆成了非线性制造的拉开规模定制模式，从原来设计生产再去做市场推广，到 现在先在前面和用户做用户体验和用户需求的交流和交互，然后基于这个基础之上反向进行 设计研发生产。在这个过程中对于整个前面设计研发的反应能力，还有后面生产的柔性弹性 能力提出来了更高的要求。但是我们也能看到其实这个不仅仅是，这个产品会更畅销的角 度，从经济发展和社会发展的阶段，市场上消费者越来越年轻化，对于个性，差异化的需求 增长非常快，越来越强烈，这个也是一个市场发展需求。所以我们到目前为止，在这个大规 模定制，以海尔自身我们先做第一步实践，目前已经实现了整个不入库率达到了78%，这个 不入库率其实是我们比较好的一个去衡量产品他的弹性和受欢迎程度的指标。78%的产品生 产出来直接给到用户，不需要放在仓库里，整个生产效率的流转会是大大的提高。 卡奥斯在这个过程中积累下来了整个平台架构的能力，包括管理流程创新，还有在商业 最佳实践的创新，形成了平台能力。我们可以看到除了传统的大家看到的工业互联网都会有 的PAAS层和SAAS层，比较有差异化的是在BAAS层，我们会基于海尔这么多年来沉淀下来的最 佳商业实践转化成平台能力去打造的。我们可以看到在这一部分可以把我们在经历过来踩过 的坑，总结下来的好的实践探索和经验，在这上面和进行价值传递，更高效的进行转型升 级。 到目前为止工业互联网平台阶段性的取得了一些小的成绩，包含连续两年入选工信部的 国家级双跨平台位居前列，另外也是获得中国工业大奖，位居项目类的首类，同时刚才提到 的大规模定制标准进入国际三大标准组织ISO/IEEE/IEC的制定。作为唯一一家企业加入欧洲 联邦云的建设，大家知道是以德国工业4.0为主导，得到德国的认可作为企业加入，也得到 德国4.0之父很高的评价，卡奥斯的发展方式和方向是最符合他在工业4.0方面的想象。同时 我们在品牌价值这边也拿到了600多亿，成为工业互联网平台里面唯一的独角兽。 我们可以看到整个过程，我们是先做好内部实践，在这个基础之上再去赋能外部企业这 样的步伐。在内部实践的时候我们提到一个重点的东西是打造灯塔工厂，灯塔工厂里面可以 看到它其实是一个高度的数字化和管理流程的创新，里边充分实现了高精度和高效率。我们 看到整个在这个创新基础之上，我们把整个生产效率也是提高了60%，把CCC降到了-10天， 作为制造业的企业对这个数字是很有价值的。我们可以看到在这个里边其实我们是先打造了 四家互联工厂，然后在这个基础之上我们打造了基础，就像刚才王教授提到，其实很多的工 业软件，工业APP是卡脖子，甚至都不存在脖子，因为大多数都是国外拥有的。我们先对海 尔自身进行改造的时候也发现了这样的痛点，我们当时把西门子，GE这样的企业邀请过来给 海尔做数字化转型，我们认为有他们的助力，我们能够非常有效的把这个做好，也准备了充 足的预算。但是在这个过程中，大概进展到40%的时候，GE和西门子说我们可以帮到你们 的，其实已经做完了，接下来我们还没有办法真正达到要的互联工厂，投入使用，但是前面 又比较大的探索和成本在里边，所以我们后边就不得不去撸起袖子自己干了，然后就做了很 多突破和创新，其中光系统，刚才王教授也提到，数据的互联，系统的互联是很大的问题。 我们中间光主要系统的打通就打通了40多套系统的连接，包含数据的互联，形成不仅仅是海 尔自身，包含供应商，供应链上面的一些都要形成数据联动，才能形成整个效率的提升。比 如说前端在社群交互里，客户把他的需求发过来，我们就会有一个设计平台，平台上有两三 万名设计师，做了设计方案，然后后边有已经相应都有研发元素在里边，不需要新的研发元 素的时候就会直接传到供应商。他需要快速的帮我们做需要的模块，其实大规模定制就是把 我们整个后面全流程，全产业链进行了充分的模块化，就像乐高一样解构成非常多的块，这 样方便我们进行大规模的定制和组合。在这个过程中也是整个从客户需求发起，然后到方案 的形成，再到后边的生产端，传到他是直接在数字化平台上去传到供应商端，我们不需要去 通知他们，到供应商端就会把相应模块生产好，直接有物流，数字化的物流系统就会去配送 到组装的工厂进行组装质量测试等等，所有的这些环节和流程是在我们数字化的平台上自动 触发的。大家有机会可以参观一下灯塔工厂，他里面需要的人相对比较少，很多东西是用数 字化去提质增效了。去年6月份克强总理去参观的灯塔工厂也是，当时在疫情期间，虽然克 强总理去，但是生产不能停产，其实就好在我们工人的人数不多，因为需要全员核酸检测， 所以能够比较高效的去，能做好总理接待的任务，如果比较多的工人，这个是很难落地的事 情。当时总理去参观完灯塔工厂也是给了非常高的评价，认为这些东西我们其实不要仅限于 海尔，更多的能够分享，赋能更多的企业，这个也是我们现在做的事情。 我接下来重点分享一下我们在做的一些通用能力，和今天参会企业更多相关的，在化工 能源方面的实践。在通用能力方面，我们重点会有像智能制造，这个是我们在做互联工厂和 灯塔工厂期间不断去迭代出来的能力，我们不但去把自己的实践能力积累下来，同时也把它 去方法论梳理出来，并且一起去做了中国智能制造标准制定，去做了相应的智能制造成熟度 评估认证，这样的体系，这样方便我们这些企业能够快速的去梳理看自己的成熟度是处于哪 个级别，我现在好在哪，差在哪，进一步提出方案，怎么样快速提升，就更精准，有目的的 快速提升。第一步帮企业做智能制造成熟度评估。接下来会做管理咨询的诊断，会对整个建 设，互联工厂的建设做规划，然后做数字化系统的支撑，把我们沉淀下来的工业软件，APP 做分享，然后去做物联的集成，让我们的机器物联化，机器设备，加上人机互联，机器和机 器互联，人和人互联，多维度的。在制造技术和装备这边，我们也会结合现在这种，像智能 装备，智能感知这些方面，由于科技的高速发展，大家也都看到了整个在技术这一块，刚才 徐教授和王教授都提到整个科技发展对工业很多东西商业化是一个巨大的推动作用。我们看 到在包含边缘计算，5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等等，都在里边能够做到一些 点对点，点到面的一些转型，更能够高效的实现方式。在这个基础之上，我们把相应的环节 物联化、数字化，到最后形成我们整个数据的沉淀和数据的增值，这样一个系统。是我们这 样1+7立体的服务体系。 在这个里边我们也去把它分类，分层，因为我们做过统计，现在国内的工业型的企业， 从工业1.0到4.0大概的分布，主要的企业在工业2.0，一小部分企业在工业3.0，到4.0是寥 寥无几，当然还有一部分在1.0手工作坊的阶段。我们怎么样企业快速看到自己所处的情 况，然后更精准的做这种转型升级，我们就做了几个层次的成熟度的规划，平台上先开放了 免费的成熟度的评估，企业都可以上去自助，平台会形成诊断报告，给出一个建议，转型的 建议。如果想更细化的话，后边一直分到从二级到五级，一直到几百个维度的，我们可以到 现场，有专家到现场深度的诊断和咨询，这样的话帮助我们能够快速的摸楚现在所处的情 况，这个是我们可能各个企业家，包括一把手非常希望的。因为很多时候尤其企业发展的 快，发展的大，各个方面的情况不一定在一张图上能够看清楚，这个评估让企业决策者能够 快速看到整个企业一张图的全局观，一个情况是怎么样的。 看到说我们现在打造出来的，也是几年下来迭代出来的生态体系，就是以1+X+N，以一 个工业互联网平台加多个赋能能力，我们赋能了多个行业平台，其中有15个是卡奥斯自建 的，在前面这几年不断积累下来的，有10是跟集团共建的，还有目前7个是跟链主企业共建 的，其实就是行业内的头部企业，比如说我们跟青岛啤酒做啤酒饮料行业的子平台。在这些 方面我们也是以一个大企业共建，中小企业共享的策略来做平台发展。因为工业互联网区别 于消费互联网，整个行业差异非常大，所以是小锅菜，在这个过程中我们会把一些通用能力 积累在母平台上，在每个垂直领域会有子平台实现差异化部分。这样的话去支撑整个高速， 更有效率的发展。对于行业来讲，很多人也问说海尔家电做的很好，别的行业你懂多少行业 知识，你为什么能够赋能？这也是我们在做的过程中自己对自己越来越清楚的认知，我们积 累下来的通用能力，比如说在智能制造，供应链，采购等等，的确能够渗透到多个行业，但 是每个行业有非常差异化的，我们会和行业头部企业合作，做这种在行业里细分领域里的子 平台，这样强强联合就可以把这块快速的做好。 第一个是在化工，化工这块在打造1+3+N的模式，有一个化工平台，会从政府、园区、 企业三层去赋能，政府会去做整个，比如说现在在山东省做了整个，一个省级的平台，把山 东省84个化工园区整体做了一个管理，在这个上面政府就可以快速的实时看到各个化工园区 要监管的数据和运行情况。细分到84个园区，每个园区有它的平台，看园区内企业的情况。 第三层企业，到企业这边，除了给企业做数字化信息化，也会给他做整个包含在生产管理方 面，生产制造执行过程中的精细化管理，质量的可追溯管理等等这些方面的赋能。目前我们 比如说在山东就形成了这样一个省平台84家化工园区，126个重点监控点实时监控这样一个 方式。我们也可以看到在省级平台，我们会主要做，其实从国家、省市几层做化工分布整个 产业链的分析，然后在园区做科学管控，包括结合一些5G技术，在企业方面主要是运营的生 产优化。这个其实也不是卡奥斯自己单枪匹马做的，我们也是和中石化联合会，氯碱工业协 会等等一起去共建的，我们可以看到有政府的，协会的，还有行业头部企业，大家强强联合 一起来推动发展。我们通过数据+模型的这种方式去实现赋能企业的整体降本，比如说在氯 碱化工这边，我们跟天元共建，让整个企业生产管理成本降低9%，数据分析的效率提升 83%，整个排产效率也是大幅度的提升。主要分三大块，生产管理优化、能耗精细管控，还 有SHE的管理，目主要是在这三个领域，对于企业目前在生产数据这块需要准确度提高，设 备精细化管控需要提升，还有HICE管理协同度提升这些方面进行赋能。 刚才化工，接下来在能源行业。能源这边我们也是进行了探索，这个探索其实也是从海 尔自身开始的，我们目前是全国最大的智慧能源的定制平台，也是全球在家电行业第一个， 唯一一个实现了智慧能源互联控制的平台。我们目前在全国15个省市，我们有156个工厂， 14种能源介质，在能源的转化、输配、消耗全过程进行信息化智能控制。在这个过程中我们 也是帮助海尔集团做到了每年一个亿左右的能效成本的降低，还有整个节能减排双碳标准提 升。在这个上面，我们也是把这些积累下来的能力去赋能到了更多企业。在这一块我们去打 造了线上是多种能源综合调度的智慧能源管理平台，以IEMS总控系统为核心，包含空气机的 子平台，光储等等，让企业建立用能分析，能源在线交易等等，形成一体一库三平台一生态 的公共服务平台。这块也是我们目前涵盖了整个在包含分布式风电、燃气、光伏、光储等方 面能力。我们有几个实践，包括在青岛和吉林打造的能耗的在线监测和公共服务平台，还有 包含在天津八里台打造的5G+智慧园区标准，这边是通过5G、云计算、AI技术打造的智慧园 区，进行了园、网、核、储全方位能源管理，输出了1+5+16+N的体系，目前接入能源设备 1700多台，覆盖了16个场景，两大园区，其中有100多家企业进行托管，服务了400多家企 业，实现了碳减排到30%。并且在中德海尔工业园区我们也实现了全球首个碳中和灯塔基 地。 最后我们在硬件安全方面，我们也是实现了在平台化从省市区三级进行管理和联动，上 面是平台进行数字化的管理，下面对于园区，我们在青岛打造了这样的样板产业集群，在产 业集群内把产业进行上下游，他的区域内的自闭环，这是疫情后很多地方政府领导提出的需 求，就是要进行区域的自闭环，这个对于经济的发展，还有应对疫情应急的情况是非常重要 的。所以我们打造这样一个园区，并且对园区内的企业进行了整个数字化转型，园区内的产 业规划等等，通过平台上，国内的供需和海外的需求，我们现在其实平台也承接大量海外订 单，让我们园区内的企业能够接到更多订单，去拉动数字化转型的积极性和动力。我们看到 在海外现在已经助力15个国家的抗疫，因为中国作为物资生产中心，我们去给全球这些国家 的抗疫过程中提供大量物资，也打造应急物资保障系统，实现战略和社会库的轮储。现在战 略库不能满足目前突发的越来越高的应急要求，也去打造了产业园，产业集群的模式。 时间关系我多展开，更多东西可以在平台上了解，就扫二维码就可以进入平台，可以了 解我们在不同行业和领域所有的，我们积累的能力，解决方案等等，看看说有哪些可以跟大 家有一些合作和交流的，也非常欢迎大家能够跟卡奥斯这边共建共享。我这次来也是有带化 工业务团队过来，因为我们是能源化工的总部基地，对于当地企业也会有参观交流，欢迎在 场的企业家能够跟我们联系和进行互动，我们更多的可以能够对宁东的发展，还有全国来到 宁东的企业家更多的共同来看在工业互联网领域怎么样更好实现工业企业的转型升级。谢谢 大家。 主持人： 谢谢严总的精彩演讲！ 下面有请多氟多新材料股份有限公司董事长李世江进行经验分享，他分享的题目是《智变路 上》，大家欢迎！ 李世江： 很果形和大家分享一下多氟多在智变的路上一些心路历程。 人类社会正在从碳基文明向硅基文明转变，碳基文明时代人类方式是燃烧碳，硅基时代 是在电子跃迁取得能量。支撑这个转变的基础是人类的数字化，数字化最大的特征是共享公 平博爱，我们每个人既是参与者也是享用者。连接比拥有更重要协同比分享更有价值。开放 边界、共生成长是领先企业的核心特征，也是企业的组织进化、管理创新的路径。企业只有 在共享的基础上打通内外部数据，实现高效的协同才有增长机会。自动化的任务越来越多， 重复性的任务越来越少，我们从过去的时候一个正三角到现在人工智能支撑的三角形，是数 字化对企业的支撑越来越重要。这是我在石油化工行业智能大会上提出的一个课题，科学首 先得分类，门捷列夫把千差万别的世界分成118种常见的88种，这是社会的伟大进步，为人 类社会指明了方向。现在一个更伟大的分类来了，这就是数字化，数字化高度的抽象，把千 差万别的世界分成1和0，开和关，阴和阳。多氟多走了一条数字化转型的道路，我们理解不 仅仅是改变流程，提高效率的方法，是企业系统化变革，是企业性质方式的改变。这是我们 智能制造的框架，这个智能制造我们叫5+1朵云建设智能制造，使企业从数字化向网络化、 智能化进化。我们把用户的装备采购过来，更重要的是把用户的智能、智慧、服务采购过 来。我举一个简单的例子，我们在做一些高精尖产品的时候需要大量的高纯氮气，现在我们 的氮气不用了，我们是氮气的生产厂家法夜空（音），我们跟人家划了一块土地，氮气工厂 建到我这个地方，我只要付钱就可以。全球几十家工厂全是远程控制，一年到这个地方看一 次就够了，我氮气成本大幅度下降，是因为人家的智慧和服务都到了多氟多，我们正在放大 这个效应。过程当中你的产品要带上信息，服务的时候产品要带上信息走向用户，我们把供 应链、制造链、需求链打通。中国的北斗卫星给我们提供了非常好的基础，智能市场刚才海 尔讲的非常好，怎么和市场结合起来。五朵小云加上工业互联网平台构成多氟多的智能框 架。 我们搞不了企业管理数字化表达，这个地方不管智能制造和企业管理我们提出五个一的 概念，是一眼看全，一眼看穿，一眼看透，最终实现一目了然。一眼看全指的是超越传统的 一眼看全，360度无死角的全监控，现在有很多手段可以达到这个目的，我们的语音交互， 动态跟踪，上班了工人佩戴了你的安全用品没有，系统是能够看到，自动报警的。我们还有 非常多的一眼看全，比如动态跟踪。一眼看穿机理模型的一眼看穿，工艺流程要自动化，装 备内部装的是什么物料，装备是什么机理，这个机理是怎么回事。当然我们还有一眼看透， 看全看穿不是目的，看透才是目的。这些数据能够产生生产力，使我们的装备具有了自学 习，自组织，自协调，自反馈，自闭环，能知道为什么那些产品在这个时段做的就好，另外 时段就差一些什么原因，能进行分析，告诉我原因，让数据产生力量。当然这些是指过程， 有了这个过程，达到了目的，一目了然，豁然开朗。数字化在提升我们的视野，提升我们的 智慧，这个世界原来是这样，这个流程原来是这样，这个装置原来是这么回事，带来很多灵 感。等我们把科学规律进行总结的时候，对你每个人智慧的提升，我们的感觉是不一样的， 一竿子到底是指整个管理上的端到端，大量简化。我到中石化九江看了一下，九江智能化装 置他们给我介绍的时候，说这个设备发展太快了，将来要干掉中层，我回来把这个理念给中 层干部传达，中层干部传达的时候把这个改了，工人们要好好干，技术发展太快了，会被取 代了。我们有一个研究生很逗，他说老板你知道什么叫区块链吗，我说什么意思？那是多中 心，那个很多的运算，很多中心都自己协调，要不要老板都可以。我想了想，其实既不是干 掉中层，也不是干掉我们的员工，不是干掉老板，干掉一个时代，是数字化对这个时代的变 革。 这个地方给大家简单看一下，一分钟。我们的设计是怎么做的，设计完以后施工的过 程，包括设计过程当中对一些我们碰撞的检查，自动检查，通过这种透明化的管理，施工的 时候给大家有一个指导。当然很多企业已经开始用，BIM的建筑，我们的工艺流程，装备， 不仅仅在施工环节，关键要在培训人的时候，这个应用是非常有效的。装备每一种物料怎么 样，我们有自动化的大楼，还有了机器人在现场工作，这是锂电池的生产线，工厂高度自动 化需要人的变革。 多氟多围绕企业发展战略做了两个转型，数字化转型和运营转型，我们用三智工程作为 支撑，搞了三个维度24个字的管理方针，过程维度用CRM支撑，管控维度用ERP，每个管理维 度都有一个软件进行支撑，做了全过程的ERP大的基础上对工厂进行智能化的变革，当然这 个变革最终IT、OT和MOT要全线贯通。我们的材料创新模型引领，行业突破，我们的信息技 术，泛在感知，实时决策，我们想在元素周期表的基础上对每个元素以及相互作用是怎么回 事搞明白，打造产业高度。在政治经济学方面打造思想高度，在数字经济学方面打造时代高 度。 多氟多祝大家赋能多多，创新多多，快乐多多，成果多多，欢迎大家到多氟多访问。 主持人： 谢谢李总的分享！ 下面有请西安中服软件有限公司安贵总经理进行经验分享，他分享的题目是《工业互联网支 撑数字化转型的思考与实践》，大家欢迎！ 安贵： 各位领导，各位来宾，上午好。 上午听了各位领导和各位专家的讲解学习了很多，我就结合自己在工业互联网及数字化 转型方面的一些实践给大家分享一下数字化转型和工业互联网以及工业互联网如何支撑工业 互联网转型这方面的思考和实践。 我的分享一是对数字化转型的认识，因为数字化转型有各种各样的说法。二是工业互联 网平台在发展，到底现在处于什么样的阶段，以及有哪些典型的工业互联网平台。三是中服 云在工业互联网方面的实践。最后是案例。 先看看数字化转型。这里列了一些典型的现象，像营销方面的淘宝，出行方面的淘宝， 餐饮的美团，工厂里面不管是离散工厂还是流程工厂，无人化、自动化已经很多都在实施。 线上导航，在支付模式方面也有。这些现象说明了数字化转型已经在我们身边，未来已经来 了，我们是否看到这些，跟上这些需要我们去看穿这后面的本质。刚才介绍了现象，我们总 结一下，分析一下这后面的本质是什么。一个是服务，这些整个的变化就是一个服务的变 化，不是在拥有的变化。第二从线下转到线上，或者线上线下结合。第三是平台化。上面列 的这些案例都是平台作为支撑。第四个是软件定义。最近我们看到一个大众汽车转型成为软 件公司，汽车已经成为硬件成为模块化组装，硬件只是作为一个盒子，一个媒介，上面的软 件不同，你的驾驶感受就不同，软件不同你的整个智能驾驶就发生改变。再一个就是正确的 感知，因为有了平台就能够实时准确感知周围变化，这是对上面这些现象，数字化转型现象 的总结。对企业来说数字化转型，一个是产品数字化，从原来硬性按钮转型为软型按钮等 等，这是产品数字化。再就是制造过程数字化，越来越靠数据采集，运算、处理、反馈，无 人化的数字工厂。决策的智能化，通过平台去采集，感应感知周围环境数据、视频数据或者 基础数据，通过平台进行运算，为决策提供精准服务。商业模式的变化，入口，你看上面那 些平台都是统一的入口。今后我们可能就没有销售，通过这些入口来去取得，用户通过入口 取得想要的需求。平台化、数字孪生连接入口成为数字化转型很重要的关键字，我们要抓住 这个进行数字化转型。上面谈到时代的变化，整个时代的发展变化就是由于人的懒造成，促 成我们用数字化手段，智能化手段来做一切，最后把人取代，我们感觉这个事情既是有利的 变化，也是没有利的变化，将来不需要人，人就坐享其成就可以。整个发展变化快和准是一 个特征。 刚才说到了平台，我们整个数字化转型最终目标，这是表示我们最终想达到的目标，整 个社会有多个平台连接成一个整体，进行数据采集、变化、感知、决策、服务。我们的人就 去享受这个服务，这是社会变化的终极目标，带动着一切都在发生变化，在算力，在智能算 法等等数据支撑下做这样的变化，使得消费互联网和工业互联网连接起来，全社会连接起 来，整个社会需求在这张平台上，在这张网上进行自动调度，自动满足需求。要达到那样一 个目标很还远，我们说数字化，智能化时代已经来临，我们现在看一下工业互联网平台怎么 样来实现智能化、数字化。人就是一个智能体，人通过感觉器官来准确感知外部的变化，来 反映到神经系统，反映在大脑，来进行决策，对外部变化做出反映。整个工业互联网平台也 是这样，采集产线数据，设备数据，外部数据把数据采集上去到平台里面，平台相当于大 脑，在平台里经过运算、处理做出反映，用各种各样的应用做出反映，我们的平台就相当于 智能体。目前建设信息化的系统还不是这样，不是以平台为中心的，基本上是碎片化的建 设，不能达到平台化的效果。第一个方面是无法全面感知，比如说一个工厂你是无法全面感 知，一个一个重复建设，一个一个分散建设，无法快速适应外部变化以及内部的感知。上面 简单的介绍了一下对数字化转型的一些现象分析和认识，总结了平台是我们支撑数字化转型 很重要的一个基础支撑，基础设施。 再讲一下工业互联网平台作为一个实现手段，如何支撑数字化转型。工业互联网以及工 业互联网平台都在发展过程中，目前还在路上，还在初级阶段，不能说很成熟，已经到赋能 阶段，我认为还在发展阶段，作为这方面的实践者我认为还在发展，不断变化、探索和工业 深度结合。这是工业互联网模型，在这里就不再介绍。下面根据我们的一些实践和现在一些 现象总结一下有那些有哪些工业互联网平台，能解决什么样的问题。一个是企业级工业互联 网平台。企业级工业互联网平台又可以分为两种，一个是离散型，离散型工业互联网平台下 面是基础的感知层，中间是整个平台层，处理层和支撑层，上面是整个应用层，应用层由分 为执行层、应用型、决策层和对外联系层，他和流程型最大的不同是平台层是一样，平台基 础层是一样的，最大的不同在哪里，一个是工业视觉检测，第二个是设计，CAD的设计，第 三个是MES，我决大的不同就在这两个。当然对每一个企业来说有更细的应用需求，基于这 样一个平台支撑可以在上面开发一些更个性化的需求，来适应大部分就可以应用。一个是流 程型，上面也分为执行层，运营层和决策层以及对外服务层。这里面最大的不同一个在执行 层里面更注重安全、环保，以及生产过程的自适应性自感知，对外提供交易门户，其他层次 应该也是一样。 上面是企业级的平台，主要是针对大企业自建的平台，通过通用的功能，加上个性化的 功能来满足企业级的需要，可以发展成企业行业级的平台，下面讲一下区域级的平台，我们 有很多的区域小企业是自建不起这样的平台，也没有必要建很全的平台，因为他的发展阶段 在初级阶段，就需要一个区域特色平台来满足小企业需要。在底层平台也是一样的，对上面 的应用提供了一个区域企业的需要，基本需要，提供了APP的超市，超市里面有各种各样的 软件来满足不同企业的选择，有生产制造方面的，运营管理方面的，设计方面的，还有工业 知识的集合供小企业学习。有入口，有小企业宣传的产品推广入口和需求供需入口等等，还 有区域政府的经济运行监测，通过这个来进行数据分析，为政府管理使用。还有开发的入 口，通过开发入口来不断的丰富平台上的数据，以及上面的应用APP。再一个是园区级的， 因为园区是一个相同企业聚集的地方，那么园区级也有一个更小的区域级工业互联网平台， 有一个更小范围的园区级的共用平台为园区企业和园区管理者服务。相同点就是园区支撑平 台以及园区公用设施的管理，在上面是成熟的。提供了对园区的服务这方面有一些不同，但 是公用服务相同。还有一些专业服务，化工园区应急环保安全等等是很重要的，但是对其他 园区不一定是这样。我们这一块可以变化，服务那一块可以增多，但是整个模型是这个样 子。上面总结了一下四大平台能满足大企业，小企业，以及企业聚集区的需求，也是一个抽 象式的模型，在不同区域使用的时候再进行个性化的改造就可以。 下面讲一下中服云在工业互联网方面的一些实践。中服云是一个工业互联网的专业厂 商，我们主要覆盖的领域三大类，一是区域专业工业互联网平台二是企业数字化工厂，三是 园区级平台。整个运营模式有两种，公有云运营和私有云建设。主要产品包括平台，包括应 用产品。简单浏览一下我们的三大领域情况，一一个是区域级的平台构成，主要是六大模 块，一个是SAAS超市，一个是智能制造，一个是工业大数据，一个是协同供应链，一个是经 济运行监测，一个是开发者中心。我们做的区域级平台很多，包括我们自己运营的中服云平 台，上面有四万多家企业在使用，能够及时的选择应用大概2分钟之内就可以穿越系统，自 己配置以后就可以用了，这里列了一些。当然区域的服务商也共同建了一些平台，有十几 家，我们建立了自平台47家。再就是智慧园区平台，也在全国建立了20多个园区级的平台。 智能制造方面就比较复杂，因为个性化比较多，所以这里是一个大杂烩，点了一下。在平台 上根据不同的需求来进行选择产品，或者个性化定制。 看一下典型应用，一个是西安工业云平台，这个是共享服务。这个是试飞院飞机飞行数 据采集处理，这个是航天五院的支撑平台，支撑了采集，这是航天四院的基础开发平台，这 是中国燃气全国的PAAS平台，这是延长集团炼化公司管理云平台，这是中海油海上采油平 台。 因为时间关系简单介绍到这里。 主持人： 谢谢安总！ 下面有请北京亚控科技发展有限公司总经理郑炳权进行经验分享，他分享的题目是《亚控以 组态模式助力企业数字化转型升级》。大家欢迎！ 郑炳权： 大家好，一看到这个题目，我们一看就是技术型公司。前面很多专家讲了方法论和方 向，我这边从技术方向给大家提供一个技术路线，怎么实现数字化转型。 一是数字化转型存在的问题和现状。二是解决方案和给大家带来什么样的价值。三是介 绍一下案例。 数字化转型方向一些现状就不细讲了，因为有很多行业报告，这里面核心要讲出一点， 要实现这种企业数字化转型成功，你看从组织文化，整体的规划以及技术选型都要在这方面 做很多工作，同时麦肯锡的报告中说，如果企业引入了数字化高管，对数字化转型有质的改 变，提高到1.6倍。同时如何从数字化转型，一层一层实现，从自动化、网络化、智能化到 信息化上的推进。我从实践的角度，这些年我们一直在推进智能化，包括我们做数字化转 型，现在对企业来说有两大难点，一个是对市面上很多应用，包括软件也好，平台也好缺乏 开放性和成熟度的软件。第二点确实对企业来说人才是一个很大的问题，因为现在我们可以 理解到，现在我们要开发出一个模型应用，既要懂业务，还要知道IT知识。这两类人交织在 一起之后，这种人才特别少，这个是当前我们在推进数字化转型当中一个难点。数字化转型 刚才提出成熟度模型的方向，这个就不细讲了。包括今年4月份我们实现数字化转型有一个 四个进阶方向，第一个阶段实现企业内部单点应用，逐步把一些系统做好。第二个实现单点 应用数据连接、集成。第三形成平台，最后形成上下游整合的价值链。应用的过程当中，很 多企业现在还是在中前期，这些方向有很多应用上不断延展。我刚才讲的是我们在做数字化 转型当中的现状，我们现在这些问题在哪，我们是一种实践，不一定对，但是我们是一种感 觉。第一点对于企业来说我们把所有信息包括数据整合在一起，数据采集非常困难。因为在 企业里边我们说现在在企业里面设备万国牌，各种各样的产品都有，有些产品，有些设备是 上世纪80年代，90年代的，这些设备的接口，包括很多老旧了，甚至没有接口。这些设备改 进，包括协议都很困难，包括有些协议错过调试窗口期，因为有些设备进行数据通讯的时 候，一定是由厂家提供协议，如果没有提供协议，设备造价比较高昂，我们很显然不能为了 数字化转型把设备换一遍，这个是比较难的。第二点在很多软件里边，像刚才王健全教授讲 的国产自主可控很难，很多都是国外的产品，所以这些系统就开放性，各方面都跟不上，导 致我们在构架数字化转型的时候存在很大困难。第三个是我们在构建系统的时候，我们底层 的控制系统和这些生产管理系统和上面的工业互联网系统之间形成烟囱式的系统，怎么样把 它打通也是非常困难的。第四个是从数据转化成业务过程当中，我们都是形成数据机理也 好，形成业务模型也好，这个部分当中必须要懂的人。我们很多都是在企业端，这两波人之 间怎么去融合，在业务上真正解决企业的业务问题，这也是一个难点。我们在信息整合过程 当中，我们系统一定是为了企业的业务而改变的，所以企业的变化很大，因为有一个报告， 我们在企业内部这种系统，特别这种生产管控系统也好，管理系统也好，50%的系统在三年 之内都会发生调整，这样原来的系统要跟它能够柔性的匹配上去，这样才能满足生产管理的 需要。最后一个也跟上面一样，维护一定是持续的，迭代的，这种迭代系统过去系统大量都 是由程序员与高级的语言定制化完成，这种一旦形成之后就要高度依赖供应商，导致我们在 推进的时候响应比较慢，系统质量也比较弱，这个是制约了数字化转型，或者说给企业带来 价值和赋能。 亚控到现在在这个行业耕耘了26年时间，所以我们是一个在国内是一个自动化软件企 业，也有很多实践。我们都是属于数字化转型的践行者，一直不断迭代往前推动这个行业的 发展。经过20多年发展，我们从底层设备数据采集，信息汇总，然后到生产状态监控，到工 业互联网平台，提供了一个非常完整的开放式的平台，我们这种开放式平台从价值角度，企 业价值角度来说，我们一家应该就可以完整的解决自动化和信息化，我们叫配置化平台的问 题。现在像应用，刚才王教授讲，国产软件很少，但是很欣喜一点，我们在国内扳回一局。 我们跟国外企业完全形成一体化，企业内部数据采集，监控，生产调度，这些方面我们都有 对应的产品线跟他对应。像其他一些国外品牌缺失一些，有些通过收购方式实现，系统和系 统之间很难融合，我们在信息传递，包括等等方面还有很大的优势。第二个方面的优势我们 沉淀在这个行业26年的时间，我们在前端底层数据采集积累了很多经验，到目前为止我们已 经积累了5000多种设备，只要在市面上出现的设备，我们应该都已经接口做好了。这些接口 做好以后可以做两种应用，一种是在企业内部，底层这里可以做实时采集和监控，同时也可 以做生产管控，我们也可以把这些信息送给一些设备商，可以做远程运维。同时把这些信息 送到上面，利用管理部门，包括行业管理部门，包括政府，可以做一些不管是安全管理的， 还是双碳管理的，包括所有这些生产状态管理都能够实现。原来的时候这个产品没有封装， 19年的时候承接了部里的工业互联网上的项目，叫异构兼容，一个设备，一个链路，一个 APP就形成了一个通用化的一个模块，我们下来把它放到构建的一个云平台上，这样的话我 们所有的，5000多种驱动就可以赋能给所有需要做这些数字化转型的供应商，可以通过这个 来跟设备进行连接，这些设备里面不管是通用的TOC也好，还是各种各样仪表等等也好，都 支持了。甚至现在还支持电子半导体里头这些协议，还有楼宇里面的，电梯里面的。这些接 口都封装好，最后会变成一个APP放到云上，这个项目到明年上半年要验收，现在基本上步 入尾声，步入工业互联网和设备连接最后一米的难题的问题。 第三个就是我们在监控上应该是沉淀了很多，监控上很多实际上我们真正的解决了跟设 备层的连接，很重要一点就是刚才严总说建了很多数字化工厂，海尔很多工厂里面有采集件 就是用我们，只是我们是一个背后的英雄。把这些采集上来之后做很多监控，我们有一个产 品，下面叫组态王，这个产品到现在已经有近30万套的用户量，我们在现场很多装置，计算 机监控都用这个做了。包括现在做的高端，包括在流域里面的分布式监控用的非常非常多。 同时我们也推出了一些工业数据，像一些生产实时智能。我们要把这些历史数据进行分析， 这些工业数据库就是为化工企业做准备的，可以通过这个来分析我在不同工况之下如何生产 出最好的产品，这个里边提供了大量数据接口。同时我们在去年也开始推出完全纯国产化的 支持国产CPU，国产操作系统的SCADA系统，包括下面跟国产PUS挂接。另外这个系统也通过 了一些，现在也有一些信创云测试，这个目前完全支持。我从监控上做好以后，我们打下了 从企业上打下一个非常坚实的基础，我们在2010年之后随着工业4.0，中国制造2025之后， 我们推出管控平台。我们基于新管理端，我们在企业集团，到工厂到车间完全打通的体系， 这种体系把生产计划跟企业的所有的生产设备之间完全联结在一起。因为我们从设备采集到 SCADA到上面管理软件完全一体化，所以这个环节是完全能够打通的，这样的话能够来构建 这套系统。这套系统叫组态，我们原来从数据的采集也好，SCADA也好，包括MES也好都是采 用配置化。采集数据上来之后，很多时候会有数据治理，有一些毛刺，死区，我们可以直接 进行配置，不用通过程序员自己定制，可以实现数据基本的接入。接入数据之后可以在上面 做很多，做计算做应用，做应用里面可以说在这里用自己的模型，自己做完模型以后通过平 台调用它，保护了机理模型，包括知识产权。这些应用可以构建起来，这样的话从数据到应 用，整个能够完全做完了。同时从工厂来说，我们也是完全建模的方式，工厂模型可以进行 维护。所以我们这个工厂模型所见即所得，通过这个平台很快构建生产应用，做MES也好， 做生产管控系统也好。这个系统跟ERP打通从计划排产，生产管理，质量管理等等，可以很 快来实现这样一些功能模块。这些应用是我们基于五级理论，我们认为生产的进度我们叫排 产是一个企业里面的大脑，如果排产没有解决，对企业来说要解决下面生产的MES，SCADA， 包括设备之间是无从谈起的，这个系统我们也是完全可以实现公有化部署，甚至本地化部 署，工业互联网提供这样一个，叫全组态的开发和运维APP开发平台。我们在这里面可以给 大家提供不同的应用场景和解决方案。我们给一些三大运营商里面有一个给他们提供了开发 的全要素连接平台，这种全要素连接平台，架构都是一样的，只是说里面所有应用都是可以 配置化的，通过组态式可以给很多，上面承载了很多，通过这些应用来构建，给这些企业带 来赋能。 同时我们也建设一些能源互联网平台，通过能源互联网平台给一些能源支撑团队提供支 撑的体系。这个体系现在，因为我们叫千里眼共享系统。同时像这些平台我们叫全配置化 的，全功能化的，全解决顶层数据连接，也可以扩展的。现在这里边解决能源问题，未来更 多可能会解决一些，包括一些利用生产过程的质量等等，也可以逐步来扩展应用。另外我们 还有很多方面行业的应用，这里就不展开的，我相信我们像应用，我们通过这些应用来支撑 这样一个系统。因为亚控是一个比较特殊的，因为我们公司是寻找了很多合作伙伴，我们现 在在做自动化行业，我们国内的合作伙伴就有1万多家，在管控的合作伙伴也有50多家，未 来两到三年发展到300家，这样和各个合作伙伴，因为面向不同行业细分市场的时候，这种 行业应用一定是单一的，所以在这个方向上，我希望能够跟在座的企业家，跟在座的专家互 相探讨，欢迎大家到亚控北京总部交流，谢谢大家。 主持人： 感谢郑总的精彩分享！ 接下来进入到成果发布环节。党中央、国务院高度重视“工业互联网”和“安全生产”。 2020年10月10日，工业和信息化部、应急管理部联合发布《“工业互联网+安全生产”行动 计划》，提出要通过工业互联网在安全生产中的融合应用，增强工业安全生产的感知、监 测、预警、处置和评估能力，加速安全生产从静态分析向动态感知、事后应急向事前预防、 单点防控向全局联防的转变，从而显著提升企业本质安全水平和安全监管效率。园区，特别 是高危企业园区，是工业互联网+安全生产落地实施的重点。中国工业互联网研究院与中国 安全生产科学研究院分别作为工业互联网和安全生产领域的国家级智库，联合建立了面向化 工园区的“工业互联网+安全生产”系统评估模型，现在正式发布，请大家看大屏幕。 （视频） 各位代表，本次深度行活动议程全部完成了。在上午近三个小时的时间里，各位领导、各位 嘉宾围绕工业互联网的创新发展，从发展趋势、关键技术、行业应用、企业实践等不同维度 进行了精彩分享，让大家收获满满，得到很多启示，相信将有效推动工业互联网在各行业的 创新应用，赋能宁东产业转型升级和高质量发展。 今天上午的深度活动到此结束。下午活动日大会将于两点在A座多功能厅开始，请大家准时 参加。下面请大家到B座二楼汉餐厅就餐。谢谢大家！ |
|
