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三花控股集团有限公司董事局主席兼总裁张道才作主题演讲
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张道才： 尊敬的各位领导、各位企业家同仁：大家好！ 很高兴有机会在今天企业家年会上进行发言，三花控股集团在加强科技创新、双碳目 标，推动企业高质量发展方向的实践与思考，与各位领导和企业家朋友们交流分享。 我听了大家今天的发言，都是碳达峰碳中和关键起作用的源头大企业，我是民营企业， 三花控股集团创建于80年代，科技、管理、人才之花定为了三花名称，也就是按照定义思想 走出来。 我们做的产品，与上面的源头大企业不同，我做的产品是小产品，面比较广，核心的元 器件是我们的产品定位。产学研的定位主要是在冷热管理、温度控制管理产品和技术发展。 我们的产品都是空调冷冻设备、冰箱家电，洗衣机、洗碗机等产品中间产品，闸、泵、控 制、换热器是我们主导产品，40年的发展，将小的产品做成大产品，并收购了国际行业，在 全球制冷家电、汽车热管理控制部件细分产业里面，现在已经成为领军企业。 2021年1—6月份，三花控股集团全球销售同比增长25.9%，利润总额同比增长59.8%， 2020年中央根据对国际、国内发展形势的分析判断，先后提出了加快构建以国内大循环为主 体，国内国际双循环相互促进的新的发展格局。到2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和的 发展目标。当前双循环与双碳发展已成为我们国家的战略，指引着企业未来发展的方向和行 动路线。 对于双循环的发展格局，我们认为关键是充分发挥中国超大规模市场优势和潜力，找到 好的产品和产品发展的切实点，以科技创新、产品创新为重点，实现新产业发展，对双碳目 标我们认为对全球气候环境、能源必然之路，是全球产业界和全社会的共识。也是中国承担 大国责任的卓越体现，早在2007年我们的产业和经济发展向精细化、集约化、高质量发展升 级，确立节能低碳、智能控制的产品发展定位。 从成本领先向技术领先战略升级，同时我们预判了新能源汽车发展的趋势，超前投入技 术、产品研发和市场重点客户推广，在国际国内市场都占得了先机。新能源热管理产业已三 花控股集团的主业提前适应了当前市场，行业发展的需求也符合了双循环发展和双碳目标的 大趋势： 在这个过程当中，三花控股集团的深刻体会： 第一，企业要始终关注未来市场与技术的发展趋势，保持高度的敏感和警觉，正确判断 企业未来的战略发展方向。三花控股集团对绿色低碳发展趋势和新能源汽车发展的判断，就 来自于对未来市场的持续跟踪分析和超前研判，在思想上取得战略先机。 第二，明确战略发展方向后，就要专注，走创新驱动、技术领先发展的路线。集中一些 力量投入新产品、新技术开发，率先推向市场应用，快鱼吃慢鱼，在全球行业内取得新的突 破。再根据实现条件和市场需求，分阶段全面推开，赢得细分市场领域的核心竞争优势。三 花控股集团在2010年建立了中央研究院，全球引进行业内研发的领军人才，组建优秀研发团 队，新能源热泵集成模块展开先进研发，新快速响应能源行业的全球客户需求，快节奏完成 产品开发应用，把不可能成为可能，成为全球战略优选供应商，三花控股集团也快速形成对 奔驰、大众、宝马、沃尔沃、奥迪、通用、福特、本田、福田国际公司全面展开了合作，和 国内的一汽大众、东风、北汽、上海大众、广汽丰田、吉利、比亚迪、新能源汽车研发平台 开始合作，形成集成化、平台化、定制化的产品开发应用。为客户提供系统技术解决方案， 快速建设完善了全球化营销制造和研发布局。对全球主要市场和客户都能快速响应、快速服 务，走在全球细分市场的前列。新能源汽车是落实双碳目标的重点行业，也是双循环发展格 局的重要产业，在这一领域内，三花控股集团超前预判和快速布局，新能源汽车领域既为三 花控股集团创造了持续成长10—15年的发展空间，又顺应了国家双碳战略的要求，为此做出 更多的贡献。 第三，双碳目标给产业升级带来广阔的机遇。正确的产品定位和强有力的科技创新是抢 抓机遇、争取主动的关键。在制冷空调和家电产业是竞争激烈的成熟行业，当前也是双碳目 标落实的重点产业，因为它的面广，在这一行业三花控股集团坚持不做整机，为客户做好产 品配套相关服务，除了压缩机以外，已经实现了空调整机内部产品全覆盖，以及对全球所有 主要客户的全覆盖，是这一领域全球细分行业的龙头企业，几乎全世界每台空调几乎都可以 看到三花控股集团产品的配套。从十多年以前，三花控股集团超前布局开发一系列绿色低碳 产品，如系列化电子膨胀阀、四通换向阀等，其中微通道换热器是新一代的高效节能换热 器，与传统换热器相比，能效提高超过了30%，已经在全球主要市场全部替换传统的换热 器。按照国际权威LCCP评价指标计算，如果中国与欧美发达国家空调市场有70%份额切换成 新的技术换热器，从生产到消费环节每一年可减少碳排放超过3.5亿吨。因为量大面广，煤 炭化大的企业在源头控制，我们主要通过技术创新在节能减排上做文章。 由于在这些行业领先的节能，智能化的技术和产品，三花控股集团在国内市场高能效、 便民空调应用、智能和家电行业能效标准提升起到了关键作用，每年参与全球B20功能议题 组和国际性的行业能效论坛和代表性的组织，对中国企业参与国际智能家电行业的能效标准 制定与技术效益也起到了越来越大的推动和影响作用。 第四，技术创新的关键在于吸引和汇聚全球行业内最优秀的研发人才，发挥积极性和创 造性，创造世界一流的研发成果。三花控股集团就是打造共同奋斗事业平台，建设公平合理 的激励机制，营造创新包容的企业文化，与研发人员心连心，攀登科技高峰，创造一流科技 成果，截止到目前三花控股集团拥有研发人才2600多名，国千3人，省千3人，其中博士硕士 700多人，拥有专利5881项，其中发明专利3094件，申报国际专利716件，在全球有3大研发 中心，中国、北美、欧洲进行了布局。国内研发中心拥有国家级的技术中心、国家级的工程 中心、国家级的工业设计中心、中科院院士工作站，三花控股集团每隔五年召开科技创新大 会，每年除了对科技人员进行了成果奖励以外，对做出重大贡献的研发人才给予隆重表彰和 丰富物质和精神奖励。五年一小奖，十年一大奖，形成了一个制度。 实践证明，成效显著，研发系统已经成为三花控股集团内部最受尊重，最充满活力的系 统。2021年又到了三花控股集团科技创新十年的大奖年份，我们在考虑以奖励的方式基础 上，再拿出一部分股权，对做出重大贡献，创造重要价值的科技人员要进行股权激励。鼓励 长期共同奋斗，同时我们也将对市场营销、质量管理等各条战线优秀人才进行总结评价，也 给予股权激励。大家一起同甘共苦，共同发展价值，共享发展成果。 各位领导、各位企业家同仁，制造业是立国之本、强国之基，制造业企业要加快推进转 型升级，实现绿色低碳的高质量发展，既需要依靠自身的努力奋斗，也希望得到政府和社会 的更多支持和帮助。 根据三花控股集团在实践经营中的体会，我想谈两点意见。 一是更加重视和加强知识产权的保护。当前不少企业已经走到了世界行业前列，通过科 技创新，突破行业卡脖子技术已经成为了发展的重点，包括知识产权就是保护创新，以良好 的制度实施和司法实践案例，打击不法侵权行为，让全社会都看到对知识产权保护力度，才 能鼓励企业特别是优秀企业加大力度，真正支持自主创新。 二是全社会宏观上鼓励制造业发展舆论导向已经初步形成，但是在微观上鼓励个人投身 制造业，专注于本职工作的工匠精神舆论不浓厚，在年轻人人生中高质量水平的人群往往倾 向于物联网、金融投资、电商等领域就业发展，知识相对比较低的农村的就业人群往往倾向 于像快递、外卖、滴滴等低等的服务业大量就业，到制造业企业就业，制造业的健康发展是 需要一大批素质优良、纪律严明、肯于钻研、勤于奋斗的技术骨干工人队伍，日本和德国是 值得我们学习，我们一直对标这些先进的德国、日本精益精神。特别是对中国这样的大国来 讲，因此为制造业营造良好的劳动力、土地、资本等要素供应条件和社会舆论导向，鼓励年 轻人到制造业企业工作，愿意和乐于在本职岗位上专注生产，持续提升工匠精神，最核心是 中国实业经济发展百年大计，值得政府展开研究，并与企业一同来思考和破题。 以上就是我企业经营发展中，为实现绿色低碳和高质量发展的一些实践与思考，与各位 领导和企业家朋友们分享交流，谢谢！ |
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