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海信集团控股股份有限公司总裁、党委副书记贾少谦做主题演讲
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贾少谦： 尊敬的王忠禹会长，丁书记、朱书记、魏主席，尊敬的各位企业界同仁，媒体朋友们： 按大家好！我是来自海信集团的贾少谦。首先，简要介绍一下海信的基本情况。 海信是一家地方国有企业，有53年的发展历史，经过了十几个人小厂发展到现在，拥有 接近10万名员工，产业布局了全球29个工业园区23所研发中心的大型跨国企业集团，旗下拥 有海信、容声、科龙、东芝电视、VIDDA、gorenje和ASKO等10多个品牌，在上海、深圳、香 港、东京分别上市了3家上市公司，去年销售收入是1755亿，其中在海外是725亿，占比是 41%。今年前8个月，尽管受到疫情的影响，但整个集团实现了销售收入1216亿，同比增长了 11%，利润是85亿，同比增长了29%。 海信是典型的制造企业不在北上广深一线城市，也不是受人欢迎和受人注重的互联网大 厂，还有一些传统的标签，一直以来坚持自己的发展道路，按照自己对企业经营的理解和对 生产管理的发展理解，在每一年保持一定稳定的增长的速度，尽管不是特别快，但是也保持 相对漂亮的曲线，这种基于长期主义，基于战略定力，朝着永续经营的经营目标不断选择， 背后是我们对于经济发展规律和企业一般经营规律的坚信或者是践行。今天我们很多企业界 的同事都对寒意这个词不断谈及，在这个地方还要谈一谈信心。今天上午非常有幸聆听了王 忠禹会长对我们企业家谆谆教诲，也讲到了信心。我们认为信心对于中国企业而言比黄金更 加重要。 曾经新设一个新的品牌，这个品牌叫VIDDA，只有短短的几年的时间，今年上半年请团 队吃了一顿饭， 在今年年初提出增长5%的市场占有率，我说增长率能否超过10%，当时他们比较犹豫， 和他们打了一个赌，到10%的时候请他们吃饭。到年初经过19周的努力，这支年轻的团队就 实现了10%的市场占有率，提前2个月达成了目标。 同时在奥维云网2022年36周的统计来看，海信电视线上+线下市场占有率已经超过了 42%，这是有统计以来中国电视历史上从来没有一个品牌曾经高达过40%以上。这意味着海信 电视在中国市场上已经做到了从相对领先到绝对领先。而且最近从二季度市场情况来看，权 威市场机构Omdia发布了最新的数据，二季度海信系的电视机全球出货量已经进入了世界第 二的位置，超过了LG，仅次于韩国的三星。可以讲，在面临着海信电视在冲击世界第一的重 要关口已经到来了。 海信电视产品像行业里面其他产品一样，技术更迭快，利用率比较低，并且受到上游原 材料影响比较大，行业内说家电企业利润太薄，价格战打得十分惨烈，生存十分艰难。在 2013年以来，海信先是经历了一波外来公司推出的互联网电视的冲击，后来又有手机企业开 始进入到了电视的赛道进行了第二波的冲击。同时在近年来，传统的电视企业不行了这个说 法可以讲是比比皆是，事实上海信是中国最早的推出智能电视的企业。同时在这个过程当 中，我们仍然在一步步的前行，不仅守住自己的阵地，而且还扩大了自己的地盘。从2013年 到2022年，近十年以来，经过漫长的抵抗和反击过程当中，信心这两个字对海信特别重要。 信心带给我们是舍我弃谁的勇气和底气，这张图片是在新建墨西哥工厂在冰箱外壳上在 今年8月19号蒙特雷家电工业园下线第一台冰箱，上面有中文、韩文、英文、墨西哥语和西 班牙语，这帮团队在疫情期间把一片荒漠的土地建设成380亩的现代化的制造工厂。把自己 的名字签在上面对产品质量的确认和消费者的承诺，这是海信全球29家工厂之一，也是蒂华 纳最艰难的一个工厂。 在过去一年多以来，我的同事们克服疫情，克服了水源短缺，克服了恶劣环境的影响， 在一无所有的沙土地上建设了现代化的工厂，目前已经开始量产冰箱和炉灶具产品，正在加 速海信在北美和加勒比海地区的市场拓展。蒙特雷工厂的建设者让我想起2019年我们当时在 墨西哥建设电视机工厂在蒂华纳，为了建设这个工厂，我们同事们就住在工地的对面，以确 保24小时能够随叫随到。当时的便利店里面也曾经写了一条24小时营业，实际上他们只营业 18个小时，海信的团队这些同事们是真正的24小时停留在工地的对面，极度的勤奋和敬业让 当地的工厂建设者，让当地的工人连通当地的工厂的门卫都说中国人太疯狂了。 也就是因为用这种奋斗的精神，所以说我们成就了今天的海信，海信目前为止仍然是制 造企业，我们仍然认为中国制造仍然大有前途，因为没有中国制造就没有今天的海信，也没 有中国的现代工业。所以，海信在2019年把企业使命当中写了一句话，叫做引领以智能化为 核心的先进制造。写入到企业使命，表明海信坚守制造业的决心和信心。 这段时间以来，行业内外都有很多同事担心，中国的制造会面临着巨大的压力，低端制 造会被资本转移，高端制造会被欧美召回，中国作为全球唯一、全部制造业门类拥有的国 家，不仅拥有独立完整性强，产业配套性好，价值链地位不断提升完整工业体系，更有敬业 奉献，让外国人感到疯狂庞大的产业工人和工程师队伍。所以我们相信，只要摒弃低端低 效，朝着高端制造、先进制造的方向努力，中国制造的优势和空间依然无可比拟。 在海信制造一线是每个校招大学生必须有的经历，今年新招的新员工在海信工厂流水线 实习的时候说，通过制造一线我看到了海信最大的底气。我想我们中国制造业企业都能够像 这位新毕业的大学生一样具有勇气和信心。在世界高端制造争夺战过程当中，舍我弃谁。 信心能够让中国企业不断拥抱更多、更广阔的机会。 很多人都知道海信的家电企业，大家并不了解海信还有一个B面，这个B面是相当于海信 家电A面来讲的。在今年暑假期间，海信做了一个线下展览，在一个多月的时间当中，有8万 多名观众到现场参观。除了大家所熟悉的电视、冰箱、洗衣机这一类的家电产品之外，我们 通过产品向高端转型，产业链向高技术延伸，产业架构向高科技转移，使得多个B2B产业迅 速发展，比如说海信光通信接入网光模块已连续十多年全球第一，电视TCON芯片全球出货量 占比超50%，这是当之无愧的世界第一，海信汽车空调压缩机全球前三，正在向全球第二奋 斗，海信商务中央空调已经战胜国外好多品牌，位列第一。海信的智能交通已经连续十年在 中国第一，而且今年服务于包头城市建设。这次展览当中把海信的光通信、芯片、智能交 通、精准医疗、商用显示、汽车空调压缩机、商用多联机、商用激光显示、商用冷链和移动 技术等海信10个B2B产业版块展示出来。 今年，借助海信全球品牌和渠道资源优势，使得海信B2B产业像家电一样，从中国走向 了世界。智慧交通已经拿下了埃塞俄比亚项目，海信的超声产品已经出口到了海外11个国 家，而且反销到德国这样强大以西门子为首的医疗设备顶级技术性国家，海信商用显示和中 央空调项目也在全球多个国家和重点项目当中得到了突出表现。我们想海信认为，B2B产业 出海不仅是海信的机会，也是中国制造、中国家电企业的新机会。 信心，让我们始终朝着世界一流企业和一流品牌进发。 大家看到的这张照片，是海信新任董事长林澜博士与国际足联主席一起见证海信激光电 视入驻瑞士苏黎世的国际足联博物馆。海信作为官方赞助商会在两个月之后去卡塔尔世界杯 现场，这是海信自2016年赞助欧洲杯，2018年赞助俄罗斯世界杯，2020年赞助世界杯，今年 再次赞助世界杯，四次世界级顶级赛事这也是中国企业比较少的通过体育营销走向品牌国际 化一个案例。可以说这也是中国企业进行海外拓展一个重要的手段，因为体育是世界通行的 语言，世界通行的做法当中，激活所有的世界级品牌都通过体育这种方式，让品牌的知名度 和美誉度不断提高。正是因为这些举动支撑海信的品牌向全球迈向和世界一流步伐当中不断 推动，海信出口725亿收入当中，海信自主品牌已经超过了82%。所以说，在中国崛起和中华 民族复兴历史道路上，海信将和中国的很多企业一样，像中国其他品牌一样会在世界舞台上 不断崛起，在走向世界一流企业、世界一流品牌的道路上，海信和中国企业一样都会充满着 必胜的信心。 对未来有信心，对现在才会有耐心。 中国的企业和中国优秀的企业家能够在人声鼎沸的时候能够意识到风险和忧患，能够基 于长期主义提前储备过冬的粮食，能够在大多数人遭遇到了困难甚至绝望的时刻，依然能够 在心理迸发出勇气和信心，提前规划投资布局，中国有的企业家能够在人云亦云的\"寒意\"与 下意识的退缩不为所动依然能够积极进取，充满胆识与气魄。 党的十八大以来，习近平总书记在多个场合强调弘扬企业家精神，高度重视企业家群体 在国家发展中的重要作用，鼓舞着我们企业家不断积极进取、奋发有为。而市场活力来自于 人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神，来自心中对国家、对民族和人民崇高使命感 和强烈责任感。在一定程度上，企业家是构建信心的源头，也是信心的发动者和最核心的传 播者。 巴菲特曾经说一句话，我们总会遇到问题，但我始终相信，这个世界不属于悲观主义 者。让我们心中充满信心，让我们眼中充满着对于未来的远见卓识，今后我们脚下就会充满 着前行的力量。 所以说，信心，比黄金更重要，更珍贵！让我们共同努力，为谱写新时代的企业家精神 共同奋斗。谢谢各位！ 主持人： 谢谢贾少谦总裁。 |
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